电子看板生产车间管理工具设备机台管理系统仓库管理看板

电子看板——生产车间管理工具


看板在办公及生产现场的应用范围非常广泛，如文件管理、设备管理、事物管理、安全管理、进度管理、环境管理等。管理方法有：区域划分、分色管理、分类管理、管理、状态管理、数量管理、异常管理等。我司可根据客户的需求提供不同的看板管理系统：
1、用于及时反馈生产活动的信息：产线看板；
2、用于及时反馈物料状态的信息：物料看板；
3、用于及时反馈现场机器生产状态的信息：机台状况看板；
4、用于及时反馈现场人员生产状态的信息：人员状况看板
5、用于及时反馈现场所有状态及工位品质状况的信息，流程控制看板及品质控制看板；
6、用于及时采集现场人机料等各类信息的生产管理系统

总之，看板是目前生产车间现场管理的一个非常重要的工具，利用看板可能生产现场进行可视化管理，是精益生产管理中的核心工具之一。


生产看板的尺寸主要是由可视距离来定的，由于生产看板做出来是给相关人员看的，所以在选择生产看板制造商时一定要找的厂商对生产看板的尺寸进行设计，而不是给出一个大概的值让制造商随意设计，根据生产看板要展示的对象与可视距离选择合理大小的字符，从而选择相对应的显示模块，生产看板有分单面与双面，也有产线生产看板与车间生产看板，车间生产管理看板主要是对整个车间的数据的一个汇总，车间管理看板的针对人群主要是针对车间主管或经理的，由于制造车间通常都比较大，所以员工在生产的时候会很少去看车间看板，另外很多条生产线的数据汇总在一个车间生产管理看板上，很多员工只能在工作不紧张或休息的时刻去看一下车间看板的数据，所以车间看板对生产线员工起不到一个即时的指示作用，但车间看板装在生产现场若企业客户来参观的时候确能很方便的让客户知道企业在帮他们生产的订单进展到了一个什么程序，同时平时生产的主管或经理也可以通过车间看板一目标了然的了解各条生产线的生产进度排名状况，起到一个汇总展示的作用；而产线看板主要是针对生产线员工的，只需要将该生产线的信息立的显示出来即可，切不可为了节约成本将两条不相干的生产线的生产状况信息混在 一块，这样对生产的管理是不利的。


在日益追求效率与精益管理的现代企业工厂里，生产线上的管理受到越来越高的重视，通过各种技术手段实现生产线上的现代管理，其中可视化生产管技术受到更多的关注。视频监控技术就是其中之一，在许多的制造业企业已被成功地应用在日常的工厂管理中，并取得了一定的成效，然而视频监控只是对可见的生产现场进行监控，如何对于生产、品质、设备的整体状况如何转化成可视化管理，使管理层在*时间即时掌握整体的生产、品质、设备状况？通过智能电子看板整体解决方案将使制造流程中的原本不可见的内容转变成完全的可视化管理，使生产、品质、设备的状况完全处于可控状态，相关人员可在*时间发现问题，并解决问题，可视化的管理模式比当前的邮件或是通知的方式更加有效。