车间看板LED车间看板车间看板显示屏车间管理看板

车间生产看板系统组成

生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为:①生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等;②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等;③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容;④纳期交付正常。根据生产计划安排，客户产品交付正常。

作为企业生产计划和控制的运作层次，车间生产管理从上层计划系统接受生产订单，调度和控制生产过程，*完成生产订单直至产品入库。在这个过程中车间生产管理系统提供各个环节的管理功能，现场数据采集是其中的重要功能。当工厂中有实时事件发生时，MES能及时对这些事件作出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行约束和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部那些没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，同时提高了工厂及时交货的能力，改善了物料的流通性能，提高了生产回报率。



电子看板系统采用 C/S 架构，采用 access(单机)/sqlserver(组网)数据库，使用 tcp/ip 通讯协议。

整个系统由以下三部分组成：

电子看板：负责采集生产数据和控制生产信号；

后台服务：负责与电子看板系统进行数据实时通讯，实时记录生产数据；

管理平台：负责对电子看板进行管理，查询，设置，升级等操作，对生产数据进行汇总，分析，生成报表等。


JIT生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。看板管理的概念看板管理 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式，它需要从*一道工序通过信息流向上一道工序传递信息，这种传递信息的载体就是看板。没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。一旦主生产计划确定以后，就会向各个生产车间下达生产指令，然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令，*再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。看板与MRP的关系 随着信息技术的飞速发展，当前的看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势 看板说明：1.规 格：看板尺寸：450mm(长)*400mm（高）*50mm（厚）；

2.外 框：黑色led铝型材边框；

3.显 示：LED数码管；

4.供 电：220V；

5.安装方式：吊装或由用户；

6.操作方式：单机操作，输入修改；

7.数据采集：关电开关采集数据；

8.显示项目：如效果图；功能描述：

1.显示项目：型号、计划数、完成数、完成率，内容可根据客户需求定制；

2.单机或联网操作，单机操作可用看板侧键、、数字键盘、触摸屏等控制，联网型功能更加全面，操作更加智能，信息更加丰富畅通；

3.现场信息采集有物理按钮、光电开关、接近开关、脚踏开关、条码、RFID、PLC等多种方式，具体方案由现场生产状况以及产品决定；

4.差异、达成率、合格率、报废率以及稼动率等可由系统根据公式自动实时运算显示；5.时间系统自动运行，时钟稳定，时间误差为±5分/年；

6.看板内容以及功能可根据客户要求定做；