1.改善设施布置与物流,提高场地利用率及产能容纳能力；2.应用作业分析改善制程,提高线平衡、UPH和产能；提升设备利用率；3.建立标准工时体系，维护ERP(SAP)系统完整Routing；家里规范管理标准；4.建立产能规划体系规范及流程,控制设备利用率提高；5.建立产品成本核算及报价规范及流程；6.厂房设施规划及投资收益评估. 产品服务：现场效率改善;物流设施规划;流程质量管理;生产管制系统建立;现场管理培训;投资规划评估;现场效率改善;物流设施规划;流程质量管理;生产管制系统建立;现场管理培训;投资规划评估