供应 A-B 1771-TCM
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•英维思福克斯波罗 Invensys Foxboro I/A Series系统:FBM,FCP,CP(现场输入/输出模块)顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入/输出信号处理、数据通信及处理等。
•英维思ESD系统 Invensys Triconex: 3700A、3805E、3503E冗余容错控制系统、基于三重模件冗余(TMR)结构的现代化的容错控制器。
•ABB:Bailey INFI 90,工业机器人备件DSQC系列等。
•西屋Westinghouse: OVATION系统1C31系列、WDPF系统、WEStation系统备件。
•霍尼韦尔Honeywell:DCS系统备件TC、TK系列模件、HONEYWELL TDC系列,QCS,S9000等备件。
•罗克韦尔Allen Bradley Rockwell: SLC500/1747/1746、Logix5000/1756、PLC-5/1771/ 1785、Reliance瑞恩 等产品。
•XYCOM:XVME-103、XVME-690、VME总线等备件
•施耐德Schneider:140系列、莫迪康、Quantum处理器、Quantum内存卡、Quantum电源模块等。
•摩托罗拉Motorola:MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177、VME系列。
•西门子Siemens:Siemens S7 S5系列,Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens数控系统等。
•博士力士乐Bosch Rexroth:Indramat,I/O模块,PLC控制器,驱动模块等。
•GE FANUC(GE发那科):IC693和IC697系列模块、卡件、驱动器等各类备件
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秩序主义是群体行为的外在形式,从内在来说,就是个体的自律性。关于德国人的自律,学者季羡林先生在回忆录《留德十年》里讲过一个故事:
1944年冬,苏军和英美盟军完成了对德国的铁壁合围,纳粹帝国覆亡在即。在围攻下,整个德国物资,普通民众的生活陷入严重困境。而且由于是冬天,民众家里如果没有足够的燃料的话,根本无法捱过。为了顺利过冬,各地只得允许民众上山砍树。
在帝国崩溃前的混乱时刻,德国民众是如何砍树的呢?颠覆你的想象。他们非但没有去哄抢,而是先由部门的林业人员在林海雪原里拉网式地搜索,找到老弱病残的劣质树木,做上记号,再告诫民众:如果砍伐没有做记号的树,将要受到处罚。
公务员都在战斗一线,这意味着这件事情没有警察监督,不会有法官的判决,民众完全可以随意砍树,以求得在冬天的生存。但令人不可思议的是,直到二战结束,全德国竟然没有发生过一起民众违章砍伐无记号树木的事,每一个德国人都忠实地执行了这个没有任何强制约束力的规定。
当时在德国留学的季羡林先生,亲眼目睹了这一幕。事隔五十多年,他仍对此事感叹不已,他说德国人“具备了无的条件却没有无的现象”。
柏林街头:前面已经无人,仍然在等绿灯的姑娘
哲学家费希特在“致德意志民族”演讲中强调了这个民族自律的性格:“我们严肃认真地对待一切事物,切不可容忍半点轻率和漫不经心的态度。” 这些就像是德意志民族的语言,复杂而,语法和词汇不能出现丝毫的模糊一样,泾渭分明,严格自律,从而成就了“德国制造”的传奇。
但德国人的自律,我以为跟日本人的自律又有一些差别。你去走到日本街头,尤其是像京都这样的街头,整个城市几乎听不到任何声响。这让习惯了大声说话的中国人,多少感觉到有点不寒而栗。
一定程度上,日本人的自律似乎带有轻微的“自虐感”,和在“他律”制约下的被迫感。但是在德国的自律,更多表现出的是一种内心的认同,而非形式上的刻板。
我们去宝马和保时捷工厂参观时,很容易就看到很多男性工人身上的纹身、耳环等非常个性化的标记,这并不影响他们穿着工作服的美观与工作的严谨。相反,这似乎像在严肃空气中,刮来的一阵清凉的微风。
即使行走在首都柏林,也能随处看到墙上的各种涂鸦作品。甚至我们坐在莱比锡城市河道的游船上,经过桥洞时,也能惊喜地看到底下的涂鸦。
在参观宝马工厂的过程中,同行的LINGLING的先生是德国人,她提醒我说流水线上工人工作是有音乐的。看着工人们在看似枯燥,但是律动感的装卸动作中,你除了感受到企业本身的人文关怀外,还可以感受到这个民族在理性中的浪漫情怀。