武汉三一挖掘机精益求精,经过1年多时间研制,2000年3月,三一SY200履带式液压挖掘机下线,成为三一挖掘机事业的起点。
一年后,三一重工研制的代挖掘机开始投放市场,但从2001年至2002年,仅销售了几十台。
由于产品存在设计缺陷和质量问题,客户对三一挖掘机丧失信心,已经售出的挖机面临全部退货的严峻局面,业务亏损严重。
就好像在悬崖上过木桥,遇到了一场足以决定生死的强风,这场风,对于当时的三一来说,几乎就是死神的镰刀,黑白无常的夺命锁,要致三一挖机于死地。
是选择继续做下去,还是选择放弃,如果做下去又究竟向谁对标,三一面临着艰难的抉择。
转机出现在2003年。
当年7月30日,三一集团在江苏昆山征地,注册成立昆山市三一重机有限公司。
亏损严重的挖掘机业务从三一重工剥离,转入三一重机旗下,另外增加投资3800多万元,继续开发挖掘机产品。
解决了干与不干的问题,接下来就解决向谁对标的问题。
那时候三一挖机内部分成了两种声音:一种说向韩国学习,一种说向日本学习。
,三一董事长梁稳根拍板:三一挖机全面向日本企业对标学习。
这个目标明显是过于苛刻,被很多人认为是不切实际。
但事实证明,就是这个看似不切实际的要求,为三一挖机起死回生指明了方向。
对标日本挖掘机,走出创业阵痛期,三一挖机结构件实现外协,制造工艺大幅度提高。为严格产品检测标准,在进行“动臂疲劳试验”时,机器24小时不间断地工作,测试的石头被生生地挖成了泥浆。
正是有了这种精益求精,追求的信念,三一挖掘机的平均无故障时间由几十小时提升到几百小时,可靠性大幅提升。
武汉三一钩机厂家出售,2005年,是三一挖机的转折点。随着20吨级液压挖掘机的成熟,挖掘机产量超过500台。三一重机开始大规模扩充人才,以实现产品系列化。为进一步市场做好准备。
2009年,三一挖掘机全年销量突破6000台。东莞三一挖掘机销售价格表。
在数量上卡特彼勒,让中国企业看到了战胜外资品牌不再是神话。
2020年,三一挖掘机仅一年就完成了十万台下线。
今天的三一在中国工程机械江湖里,地位已经难以撼动。各方面数据真的是豪华到。
不仅是规模上的龙头,东莞三一挖掘机还是冲锋,中国挖掘机迈进“黄金时代”的企业。
时至今日,40吨级以上大挖掘机销量0企业中,中国的自主品牌已占据一半,销量占比超过60%。
2020年,三一87吨、98吨、125吨3款超大挖集中下线,完成从1.6吨到200吨“全机型覆盖”。