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该厂严格落实产前确认制甘肃q690d高强板现货，让岗位职工熟练掌握甘肃q690d钢板价格不同钢种结构、工艺过程要求，对不同品种钢提前准备所需甘肃q690d高强钢板代理商原燃料、合金等，确保产品质量稳定可控。严格班后总结平凉q690d高强板现货价格分析制度，对未完成班计划班组，相关单位领导参加组织分析会，分析平凉q690d高强板代理商制约生产的因素并及时整改制定改进措施。同时，为激励职工增产增效平凉q690d钢板现货积极性，开展提产专项劳动竞赛，给予完成指标单位奖励。三炼钢厂抢抓市场机遇，从优化生产组织、强化设备保障、加强生产管理等7个方面着手，按照日产钢15000——15500吨，全面梳理优化每一个岗位、每一道工序的岗位职责，提升生产效率，确保实现增产增效。

该厂优化生产组织，以班产计划兑现保日计划兑现，转炉工序详细分解明确冶炼周期内换滑板、清炉底、打炉口、加废钢、兑铁、吹炼、倒炉、铁水和废钢吊运等各环节具体用时，严格做到准时化生产。连铸工序首保CSP生产，严格控制板坯连铸浇次间准备时间，高拉速组织方坯连铸生产。

为强化设备保障，该厂严格执行设备点检定修制度，转炉、精炼炉、天车检修计划提前申报，列入生产作业计划后，不得擅自更改，否则视为非计划检修给予严肃考核；任何单位和个人在没有特殊情况下，服从调度统一协调安排停机检修；以机械、电气、液压、介质、天车五项检查为支撑，加强关键质量设备和边缘设备维护力度；针对夏季设备运行特点，制定设备防暑降温方案，确保设备稳定运行。</a>