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随着越来越多的资本进入到钢铁电商产业,行业领跑者的商业模式逐渐清晰,是否做自营成为不同类别钢铁电商平台的分水岭,一些早期入行的钢铁电商逐渐放弃平台属性,转型贸易商,一些新入行的钢铁电商强调平台属性,关注服务的厚度。
中国经济时报记者深入采访钢铁电商平台和行业分析师,从业者普遍认为,钢铁电商仍处在发展的初级阶段,各种类型的商业模式将并存一段时间,未来的两到三年内,各种商业模式的优劣性将逐渐显现,或将出现一轮洗牌,不排除一些大企业退市的可能性。
分化
一南一北两家颇受行业关注的钢铁电商,8月先后对外强调,将立足于第三方平台,不做自营。
8月28日,中国五矿与阿里巴巴强强联手打造的五阿哥钢铁电商平台(下称“五阿哥”)举办今年首场“开放日”活动,五阿哥CEO苗峰再次强调,要做坚定的钢铁B2B第三方平台,不做自营。
五阿哥是提出聚焦终端用钢企业的钢铁电商平台,既有阿里巴巴互联网基础,又拥有五矿传统贸易商的积淀,被认为具有优于其他同行的先发优势。苗峰说,五阿哥不做自营,是在经过充分的市场调研后做的决定,将打造第三方平台,通过服务吸引用户实现长期稳定发展。
所谓钢铁电商的自营,是指钢铁电商从上游钢铁企业购买钢材,再出售给下游用户,深度参与到钢铁贸易中,变身贸易商。