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　　随着越来越多的资本进入到钢铁电商产业，行业领跑者的商业模式逐渐清晰，是否做自营成为不同类别钢铁电商平台的分水岭，一些早期入行的钢铁电商逐渐放弃平台属性，转型贸易商，一些新入行的钢铁电商强调平台属性，关注服务的厚度。
　　中国经济时报记者深入采访钢铁电商平台和行业分析师，从业者普遍认为，钢铁电商仍处在发展的初级阶段，各种类型的商业模式将并存一段时间，未来的两到三年内，各种商业模式的优劣性将逐渐显现，或将出现一轮洗牌，不排除一些大企业退市的可能性。
　　分化
　　一南一北两家颇受行业关注的钢铁电商，8月先后对外强调，将立足于第三方平台，不做自营。
　　8月28日，中国五矿与阿里巴巴强强联手打造的五阿哥钢铁电商平台（下称“五阿哥”）举办今年首场“开放日”活动，五阿哥CEO苗峰再次强调，要做坚定的钢铁B2B第三方平台，不做自营。
　　五阿哥是提出聚焦终端用钢企业的钢铁电商平台，既有阿里巴巴互联网基础，又拥有五矿传统贸易商的积淀，被认为具有优于其他同行的先发优势。苗峰说，五阿哥不做自营，是在经过充分的市场调研后做的决定，将打造第三方平台，通过服务吸引用户实现长期稳定发展。
　　所谓钢铁电商的自营，是指钢铁电商从上游钢铁企业购买钢材，再出售给下游用户，深度参与到钢铁贸易中，变身贸易商。