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门店的任务要明细到每一个人。要让每一个导购有任务,有冲刺目标,并让他们每天都清楚自己的目标。目标确定后,关键是要与门店店长、店员达成完成任务的共识,整体来说,一些值得参考的方法有以下七种:VIP顾客拉动法。给VIP打电话或发短信,告知VIP来兑换积分,或告知门店的优惠和赠品,让他们主动来店内选购。品牌日法。组织品牌日,是针对现有商品做较大的优惠措施,或挑选部分商品做噱头,在卖场入口处到柜台或专卖店铺设红地毯,甚 有各种各样的活动,针对这些活动,要结合品牌的需要,针对性地参与,借势提销量。门店需要思考的是,如何有效参与,对于一些力度过大的活动,除了与卖场谈判减少扣点以外,还要考虑有无其他变通的方法,比如改换一种形式等。特卖法。选择一些往年产品做特卖,一方面提升销量,另一方面也可以消化部分库存。此外,还可以做一些特别的价格手法,如亲子,即购买成人与儿童鞋可享受更格。小型内部员工场。根据内部员工需要,给予他们一些折扣劵,组织在其中一个门店一个时间段展开内部员工特卖,让员工通知亲朋好友前来选购,享受特别。这样员工享受福利的同时,也促进了产品的销售。连带或买赠。在顾客购买产品的时候,充分发挥连带销售的优势,通过说服性销售技巧和买赠赠品,让顾客购买更多的商品。柜台门口迎宾法。在卖场柜台,导购要站出来,在门口笑脸迎宾欢迎;而在专卖店,则应该靠近门口的地方,一发现顾客有进来的欲望,及时笑脸迎宾,此种方法可以大大提高进店率。