雅安商业计划书撰写

资源优势
公司自创办以来，成功案例遍布全国，覆盖各大产业，积累了海量的数据资料资源；建立健全了资料数据库。

在准备商业计划书之前，对经营概念做出一个快速的可行性研究，尽量多的搜集相关信息，这些信息将主要集中于市场、财务和生产运营几方面。
1、应明确的定义市场，并在此基础上对市场的潜力做出评价。具体方法包括从协会、报告等渠道获取信息，同时也将围绕产品性质、产品领域、市场前景等方面进行充分的市场调研。
2、判断新设立企业的可行性，一般需要三方面的财务信息，具体包括：
（1）起步阶段至少三年的预计销售额及费用支出；
（2）起步阶段三年的现金流；
（3）现在及未来三年资产负债预测。
3、制造运营的可行性研究依赖于企业的特点，所需大多数信息可以直接获得，具体包括：
（1）地点；
（2）制造运营；
（3）原材料、设备；
（4）劳动技能；
（5）空间；
（6）间接费用。

商业策划起源于近代商业制度出现之后，其形成和广泛应用是在当代，发展至今已越来越化。商业策划的主体是策划人或策划机构 ，客体是策划指向或策划标的；商业策划的要素包括策划过程、策划力和策划经费；商业策划的载体是策划方案。

商业策划的内容非常广泛，大到城市商业空间的布局调整、现代化商业街区的建设，小到一个店铺的活动。成功的商业策划不仅可以赢得顾客的认可， 更给商家带来可观的效益。这里仅就商业策划的基本方法、策划人员的思维特征与素质等问题做一些探讨，以求同行共勉之。

创业计划书是创业者计划创立的业务书面摘要，是叩响投资者大门的“敲门砖”。
它是的商业计划，主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它通常是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合，包含公司摘要、业务描述等方面。

从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂项目商业运作计划，才能使融资需求成为现实。

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的也会有所不同。