本施工组织设计编制的目的是:为望城金星大道住宅项目广告牌钢架结构工程投标阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保、、安全、文明地完成该工程的建设任务。编制内容本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
技术人员上门支持 我公司接到贵公司技术支持服务要求后,如果不能通过电话支持服务解决产品发生的故障,我公司将派技术人员赴现场排除故障。在故障解决后,对贵公司的工程技术人员进行现场培训。培训的内容与当次故障相关的内容或日常维护相关的内容。业务管理和跟踪 我公司对每个项目都建立工程日志和用户档案,贵公司所有的需求被记录、备案,问题解决的全过程均有文档跟踪,以便服务质量。我公司定期和客户进行沟通,并设立24小时的服务热线,能及时解决产品发生的故障和出现的问题。
我公司对所提供的货物实行保修,保修期为到货验收合格后12个月。在保修期内,我公司无偿更换由于原材料缺陷及设计、制造工艺等问题而发生故障的货物及发生的直接费用。在施工及保修期内,若发生原因不明,责任不清的故障时,由我公司、招标方共同承担所发生的直接费用。我公司以“客户至上”的原则,建立了完善的售后支持服务体系,为了整个售后服务体系更加完善、科学、与正规,我们认真总结、修改工作中的不足。在多年为区内各行业提供服务的过程中,我们积累了丰富售后服务的经验。
建立完善的保密制度,对所有印刷品的内容均给予保密。对印刷的所有工序做到专人监督和管理,做到印刷内容不外传,印刷文件不带出厂。印刷完毕根据各单位的意见销毁所有可能泄密的材料,否则愿承担有关经济和法律责任。建立印刷档案,妥善保管印刷合同、采购验收单及相关资料。公司粉碎车间引进了的碎纸设备,所有残次品的销毁有专人清点逐项核对、登记填写销毁登记表,并经车间负责人签字审核进行集中销毁,销毁记录按季度存档保存。印刷过程欢迎客户实地检查,并提供专车接送。
封面要复膜的复膜粘结牢固,表面平整不模糊,光洁度好。无皱折、起泡、粉箔痕和亏膜。分割尺寸准确,不出膜,无明显卷曲,破口≤4mm。每次制作前都要多次进行检测,材料会随着气候的变化,有些物理指标也会发生变化,并根据检测结果,对制作方案做出适当的调整,以生产出的产品。不符合宣传品质量要求的进行无条件进行重新制作。
在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。