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现场机械设备安全措施
1、施工现场的机械、设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由人员负责进行。
3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。
4、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。
5、机械设备的操作人员身体健康，并经过培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可立操作。学员在师傅的指导下进行操作。
6、违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。
7、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
8、机械操作人员和配合作业人员，都按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。
9、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真填写交接班记录。
10、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
11、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业设置有充足的照明。
12、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员配备适用的安全防护用品。
13、当使用机械设备与安全发生矛盾时，服从安全的要求。
14、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“三不放过”的原则进行处理。

勤于检查，及时整改
对场容管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末，也可按工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来，凡是责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检杳中要特别注意，一旦发现，要及时协调，重新落实，消灭死角。
2、五牌一图
2.1 施工工地应在大门外附近明显处设置施工标牌，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、十项安全措施牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工现场平面布置图。
2.2 施工平面布置图的比例合适，内容，一般以结构施工期平面图为主，也可以分基础期、结构期、装修期分别设置平面图。
2.3 各种标语牌，字体应书写正确规范、工整美观，并经常保持整洁完好。
2.4 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气、表扬的作用。
3、大门警卫、统一胸牌和安全帽
3.1 施工现场要加强安全保卫管理工作。在大门一侧设门岗一间，作为门卫室。
3.2 门卫设专职安全保卫人员，并统一着装上岗。
3.3 进入施工现场实行现场胸牌制度，施工现场的所有人员都佩戴胸牌，胸牌大小规格按总公司要求。
3.4 进入施工现场人员佩戴安全帽，按照有关规范要求，即施工人员戴黄色安全帽，普通管理人员戴白色安全帽，项目经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽。安全帽上有企业标识。

现场临时设施与管线
4.1临时设施
施工现场的临时设施包括临时性的生产设施和生活设施，临时供水、供电、临时通讯等设施。施工临时设施的安排原则是：
4.1.1 尽量利用施工现场或附近的现有设施（包括要拆迁，但可暂时利用的建筑物）， 在建工程本身的建筑物先完成的结构工程（供施工临时应用，交工前再装修）。
4.1.2修建的临时设施，应充分利用当地材料或旧料，尽量采用移动式或容易拆装的建筑，以便重复使用。
4.1.3临时设施的布置，应方便生产和生活，不得占据在建工程的位置，与施工的建筑物之间，或临设房屋之间要保持安全和消防间距，并考虑总包和分包单位的需要，生活区与施工区要有明确划分。如有可能，借用建设单位在施工现场或附近的设施。
4.1.4根据上述临时设施的安排原则，本工程临时设置需要数量及面积详见施工准备计划中的《临时设施安排计划表》。
4.2临时管线
4.2.1施工现场的临时用水、用电的设计及布置详见临时用水、用电设计。
4.2.3现场施工临时用水、用电等均要有专人管理，不得有长流水、常明灯现象。
4.3现场材料和配件堆放
4.3.1料具和构配件应按施工平面布置图划定的位置分类码放整齐。预制板、预制过梁等构件、模板存放时，场地应平整夯实，有排水措施。
4.3.2所有材料堆场均实行挂牌制度，标牌上应该标明材料的名称、品种、规格等。
4.3.3施工现场各种料具按施工平面布置图位置存放，并分规格码放整齐、稳固，一头齐，一条线。砖应码放成丁、成行，高度不超过1.5m。砌块码放高度不超过1.8m。砂、石子和其他散料堆放成堆，界限分清，不得混杂。
4.3.4现场材料应根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。
4.3.5贵重物品、易燃、易爆和有毒品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。
4.3.6施工现场外临时存放施工材料，须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续。

防止施工噪声污染：人为的施工噪声防治，施工机械的噪声防治。
1.4现场环境保护的管理目标
1.4.1不发生水体污染；
1.4.2采用高科技将噪声控制在60dB 以下；
1.4.3空气污染不二级。
1.4.4现场环境保护的检查制度
2、施工现场环境保护的每日自检
每天由工长、安全员进行自检，凡违反施工现场环境保护规定和扰民措施的要及时指出及时整改，由施工工长在当天的施工日志上记录自检情况。
3、项目每月定期检查4 次
值班领导有关管理人员对所属的工地进行定期检查，按施工现场环境保护检查、考评标准进行检查评分，填写评分记录表，作为工地安全生产文明施工考评的依据。在检查中，对于不符合环保要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。
4、施工现场防大气污染措施
4.1施工现场防扬尘措施
4.1.1 施工中清理施工垃圾时，使用封闭的垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
4.1.2拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。
4.1.3 施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，建设工程施工现场道路进行硬化处理。可利用设计中性的施工道路。也可采用临时施工道路，基层要夯实，路面铺垫细石，并随时洒水，减少道路扬尘。
4.1.4 散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采取防潮地坪严密遮盖，运输和装卸时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。
4.1.5 生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，避免扬尘。
4.1.6 施工现场要制定洒水降尘制度，配备洒水设备及专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。
4.1.7 现场道路及施工区铺设5～10cm 混凝土处理，防止大风扬尘。

4.1.8 防水材料采用冷油聚胺脂，现场不熬制沥青，减少空气污染。
4.1.9 施工用混凝土采用商品混凝土，施工现场不设搅拌站。为防止商品混凝土进场不及时，用小型混凝土搅拌机，进料口采用喷嘴喷雾（如JW-1 型搅拌机雾化器），防止水泥扬尘。
4.1.10 冬季保温措施采用防火草帘，不使用岩棉被防止岩棉扬尘。
4.2茶炉、大灶、沥青锅的消烟除尘措施
4.2.1茶炉要用消烟除尘型的或烧型煤。
4.2.2 食堂大灶的烟囱要有消烟除尘设备，加二次燃烧或烧型煤。
4.2.3 凡进行沥青防水作业的，要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。
4.2.4 市区和郊区城镇区域内的施工现场，应自行对茶炉、大灶、锅炉的烟尘黑度按林格曼烟气浓度图进行观测，并在组织检查时抽查。现场清洗搅拌机水经过沉淀池作现场清扫用水。
5、施工现场防止水污染措施
5.1搅拌机的废水排放控制
凡在施工场地进行搅拌作业的，在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。
5.2乙炔发生罐污水排放控制
作业时严格控制污水流向，施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求容器集中存放，倒人沉淀池处理，以免污染环境。

五节 施工现场卫生管理的措施
为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人负责，专人管理，使文明施工保持经常化。
1、现场施工区卫生管理措施
1.1施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。
1.2施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明负责人姓名和管理范围。
1.3卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。
1.4施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天。
1.5施工现场应设垃圾站，及时集中分捡、回收、利用和清运。垃圾清运出场到批准的垃圾消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。
1.6楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升篮运下，严禁高空抛撒。

原材料的节约
（1）加强物质的管理，一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算，提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则，计划一经成立或批准，无意外变化，就严格执行。
（2）加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，大限度地减少材料的人为和自然耗损。
（4）加强平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和
（5）施工现场设立垃圾站，并及时分拣、回收、利用。
（6）搞好领料工作，要按照公司内部有关要求认真落实，避免只予不算或先予后算的情况发生。
（7）用经济手段管理好材料，签定材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。

我方已完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点：
(一)我方决定参加贵方的本次投标。
(二)全部有关服务的投标总价为(详见投标报价表)。
(三)本投标文件的有效期为投标截止日后 20 天内有效，如中标，有效期将延至合同终止日为止。
(四)我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修正文(如果有)和所有已提供的参考资料以及有关附件并完全明白，我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力。
(五)我方承诺投标文件中的一切资料、数据是真实的，并承担由此引起的一切责任。
(六)我方明白并愿意在规定的开标时间和日期之后，投标有效期之内撤回投标，则投标金将被贵方没收。
(七)我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或信息。
(八)我方理解贵方不一定接受低标价或任何贵方可能收到的投标。
(九)我方如果中标，将履行招标文件以及招标文件修改书(如果有的话)中的全部责任和义务，在中标通知书规定的时间内签订绿化服务合同，并严格按国家有关法规履行自己的全部责任，按质、按量、按期完成绿化服务合同中的全部任务。
(十)我们的进场与完成时间是接到通知后（已签订合约）七天内；
(十一)我们在接到维护通知后24小时赶到现场，并在8小时内完成；

管理模式
本公司采取项目经理负责制。即项目经理负责工地的具体的养护方案制定、工人的人工安排、安全生产、保养机具、申请费用等一切具体操作。
总工程师负责从技术上对项目进行规划制定，并负责审核项目经理提交的养护方案。
总经理负责物资采购、费用核算、后勤保障、协调关系等。
员工管理制度
固定工人职责：
固定员工：（固定工人的人数取决于甲方终采用的养护标准）
1.进行日常的植物维护，包括：施肥、打药、松土、修剪等。
2.根据植物的生长情况并及时提出相应的养护方案。
3.安排、管理、监督临时工人的工作。
4.及时向上级传达甲方对养护工作的有关质询和要求，做好解释工作。
5.及时处理一些突发事件。
6.做好每天的养护记录。
固定工人的作息时间安排：
1.星期一至星期五冬春上午：8：00－11：30，下午14：00－17：30；夏秋上午：7：00－11：00，下午：15：00－18：00.星期六、日轮休。节日休假另行通知。