的公共服务行业品牌战略管理管理咨询公司

杭州博思咨询认为：战略是企业获得竞争优势，做大做强的关键所在，当今时代，企业正面临着快速的转型与升级，企业市场环境日新月异，更加需要企业家时时把握好企业的发展方向，明确企业绩效提升的有效路径，为企业的高速持续增长保驾。战略规划是对未来的谋划，也是企业向未来发展的指引图。

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战略规划是杭州博思企业管理咨询公司成熟优势的业务,凭借内部战略管理团队并整合来自社会各业的学者,深耕战略管理、战略设计、商业模式选择、战略保障系统优化、战略执行

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博思咨询在战略规划、十四五发展规划、公司治理领域拥有丰富的经验,累计为超过1000家企业提供战略规划咨询服务,为超过100家企业提供系统的战略规划咨询服务。其中为兵器装备集团、浙江能源集团、、三变科技股份

杭州博思咨询认为：第二步是评估战略备选方案。评估备选方案通常使用两个标准：一是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到程度；二是考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受。需要指出的是，实际上并不存在的选择标准，管理层和利益相关团体的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。此外，对战略的评估终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。