誉谋企业管理集团与山东常美集团开启合作

2021年11月1日，誉谋企业管理集团与山东常美实业发展集团正式开启合作，召开了管理提升项目启动会。在会上,誉谋企业管理集团老师介绍了公司的发展历程、目前状况、未来展望，同时也对山东常美集团进行了全方面调研分析。针对山东常美集团管理所存在的问题，对此制定适合山东常美集团关于现场管理、物料管控、目视化管理、成本管控、质量管控、程序管控等一系列精细化管理的方案。
随着本次合作协议的签订，双方进入了相互支持、精诚合作、合力互赢的共同互助发展阶段！
公司简介：
誉谋来自于制造业，服务于制造业。
誉谋成立至今，一直专注为制造业企业提供一对一管理定制服务。目前合作单位有中国航天科工集团、中联重科集团及多家民营企业，包含各种规模、性质、行业的生产企业。亦是企业信用管理组织合作单位。公司拥有四十余位企管团队，九十余位企管服务人员。公司致力于为企业提供实用科学的企业管理体系、运营体系及绩效体系等服务；致力于为企业解决管理上的困扰，提高生产效率、降低企业运营成本、提升员工实战管理能力，进而为企业打造一支管理团队，助推企业的效益化、规范化、规模化发展。
服务项目两大块精细化生产管控系统和源动力体系
1、 精细化生产管控系统
① 现场管理
② 物料管控
③ 设备管理
④ 流程管理
⑤ 目标管理
⑥ 目视化管理
⑦ 人员管理
⑧ 质量管理
⑨ 工艺管理
⑩ 文件管理
⑪ 程序管理
⑫ 计划管理（PMC）
⑬ 成本管理
⑭ 安全管理
⑮ 环境管理
2、源动力体系
① 岗位SOP
② 职级评定
③ 绩效体系
④ 汇报体系
⑤ 薪酬体系