开展能效者行动。依靠和,推动节能的落地。一些能很快取得成效的节能措施,已经得到推广应用,继续推广的效果会下降,这就是所谓的边际收益递减。能效标识相关,鼓励终端能效产品生产企业实施能效标识制度。
加强节能产品认证,引导公众消费节能低碳产品。实现节能与节钱的有机统一。不计代价的节能并不可取。一些地方出于需要建了不少标志性建筑,既费钱也多耗能。在城乡建设中,受通风、亮度、湿度、温度、空气质量等条件影响,住高层建筑比住低层建筑要多耗能、多耗水。
有研究发现,一些节能建筑并不节能;美国的一些节能建筑甚至比普通建筑要多耗能。如果将一些并不宣传口 作为公共导向,就会出现偏差,甚至增加社会总能耗。节能工程落地,是实现节能目标的重要途径。时期,将实施燃煤工业锅炉节能环保综合提升工程、电机系统能效提升工程和绿色照明工程。
解决节能问题需要的决心、企业的干劲,强度、研发的支持力度、媒体的度或媒体态度、以及公众的度等因素。民众随手关灯、使用节能灯、少开车固然有利于节能减排,但主体依然是企业。企业要严格执行节能环保法律法规和标准,细化和完善管理措施,目标任务。
短期来看,快,从长远看,发挥市场机制作用,才是可的有效。结构、进步、管理提升是节能工作的三大抓手。,随着主要高耗能行业的产能过剩,在去产能压力下,利用改造大幅能效的潜力不断减小,结构升级成为关键任务。
结构升级不仅包括三次产业的结构,更重要的是产业内部结构、产品结构升级、质量改善和附加值提升;所有这些,不仅有利于节能减排工作,也与供给侧结构性要求一致。在产业转型升级、新兴产业快速发展、能源结构等方面,部署产业和能源结构的具体任务,是节能减排的潜力之所在,也蕴培育经济增长新动能的空间。
计量管理工作是一个基础性的工作,计量管理人员又很难参与一些重要的管理工作中,往往处于一个不受重视的地位,所以企业计量管理工作人员的工作积极性及工作态度也是企业做好计量管理工作的一个难点。由于计量管理工作的基础性,即其处于其它生产,管理的工作的层,所以很难发现计量管理工作给企业带来多少经济效益。
而质量管理工作,很明显的可以确保产品的质量,客户使用的满意度,这些会让企业管理者认为做好质量管理工作是重中之重,而计量管理工作是仪器校准只是产出,没有回报。所以,企业对仪器校准所产生的成本也是加大控制,企业的仪器设备能少校准的尽量少校准,能不校准的就不校准,的压缩校准校准的费用。