巴中标书代写室内设计方案

准备标书

1.确定投标目录

在开始编制招标文件之前，目录的确定也是一个重要的环节。一般来说，业主对招标文件的内容和格式有一定的要求。在确定目录之前，应详细反复阅读招标文件中的相关内容，以便编制全面、完全响应招标文件要求的目录。

如果招标文件没有明确的要求，投标文件的目录将根据同类项目或同一地区、同一业主以往的要求和习惯确定。

2、工作分工

招标文件目录出来后，将要求编制的内容分工。每个人都负责相应的内容，并规定完成时间。一般情况下，应提前2至3天完成，以便进行总结、审查和审查。招标文件施工组织设计部分内容较多、复杂，包括文描述、施工方案图、现场布局图、各种表格和网络计划。一般来说，具体章节的设置应严格按照招标文件中的综合评分表进行评分！

投标工作是一个系统工程，需要分工、合作、协调、合作，才能做出好的投标。

从招标文件的内容和工作量来看，3~4人更合适：一人负责（1）、（3）、（4）；一人负责计算（2）和临时工程量；一人负责（5）；一人负责（6）、（7）。此外，好有一个人负责整体协调工作和招标文件的审查。

作为一家初创公司，在当代企业的竞争中开辟道路并占据一席之地是公司所有成员的智慧和技术。当然，每个成员都会有小缺点，也会遇到瓶颈和困难时期。因此，当公司收到大订单、困难订单和紧急订单时，招标文件制作教师将在技术总监和部门主任的指导下研究招标文件，区分文件各部分的，掌握文件的难点、疑问和关键点。根据文件的特点，结合各教师的实际情况，合理安排工作，护送客户的高中率。

技术部培训工作正常化，深入分析培训目标、培训要求、培训难点，结合招标教师的实际情况，从如何提高自身素质、深入研究文件结构、组织培训、团队建设、质量监控，培养各招标教师的创新精神和实践能力。

市场部内部培训规范化，增强市场经理的业务知识，加强工作态度，树立工作价值观，帮助市场部解决各种问题，打造市场老师。

某医院水暖耗材项目公开招标，预算近600万元。评标发现S供应商投标清单上近500种产品是同一品牌和制造商。评标成员一致认为，同一制造商难以生产近500种产品，因此要求供应商书面澄清，并提醒供应商如果投标清单错误，可以书面澄清，以终澄清为准。

S供应商的投标代表向公司反映了评标的意见。公司法定代表人授权后，S书面澄清了供应商的投标代表，其澄清内容是根据招标文件的参数和要求提供的承诺函。经评标审查，S供应商以540万元的价格中标。

但在合同签订环节，S供应商在合同中更换拟提供的货物、参数和品牌型号。买方要求S供应商应根据招标文件中提供的货物参数、数量、品牌型号、产地和制造商进行供应。S供应商坚持承诺按照招标文件的参数和要求供货，而不是按照招标文件拒绝按照招标文件签订合同。

以经营范围为资格条件，不符合《采购法》规定的基本条件和法律、行政法规规定的其他条件；不属于根据采购项目特殊要求设定的具体条件，不适应采购项目的具体特点和实际情况或与合同履行无关。采购法律制度不禁止供应商超出经营范围参与采购项目。

因此，采购文件不得将业务范围设置为限制其参与采购活动的资格条件；对于许可项目，将相应的行政审批设置为符合法律、行政法规规定的资格条件，直接将业务范围设置为资格条件也缺乏约束和必要性，也会增加资格审查的难度，容易引起质疑和投诉，影响采购项目的顺利进行。

评价因素的设置应与供应商提供的商品服务的质量有关，包括报价、技术或服务水平、绩效能力、售后服务等，因此业务范围不应设置为评价因素。

对于招标文件中要求的资格、合规自查表、认证材料等详细内容，评审可以在评标过程中快速找到材料的页码；

二、根据招标文件中要求的商业评审分项制作招标评分索引表

部分招标文件有明确的商业评审评审内容，可根据评审内容制作招标评分索引表，详细说明评审内容和认证文件页码，方便评审快速准确地进行评标；

三、根据招标文件中的特殊条款（▲）做标书评分索引表

四、实际参与招标活动时，部分招标文件需要满足具体的技术要求，一般标注三角符号▲区分，如果不能满足这一要求，可能会导致更多的技术扣分。根据招标文件中的特殊条款（▲）投标人投标评分索引表时，投标人可以对招标文件的要求进行自查和自查，方便评标快速准确地评估文件是否符合要求。

根据招标文件废标条款★制作标书评分索引表

招标文件中的五星符号一般为废标条款★区分，为不偏离条款，充分响应，否则将被废除。根据招标文件废标条款★制作标书评分索引表，

在响应招标文件要求的同时，投标人可以进行自方便评标快速准确地审核文件是否符合要求。

总之，一句话：阅读招标文件全文，根据文件要求制定有针对性的评分索引表，可以提高招标文件的质量和评价速度。