是企业无形资产的重要组成部分,是企业所拥有的无可替代的竞争力。
拥有就拥有市场。当我们看到可口可乐、麦当劳以迅雷不及掩耳之势席卷市场时,我们企业都惊叹之威力。有一句话可以看出的影响非同一般:“如果可口可乐全世界的工厂一夜之间被大火烧掉,世界上各大银行都会争相给它。”中国一些企业在以来十多年间,也先后成长为全国性,一些在国际上也产生了一定的影响力。但有一部分人对企业创仍存在一些误解,认为创是大企业的事,自己作为中小企业,生存可能都存在问题,没有必要、也没有能力去创。
即使你的企业是中小企业,一样可以创!国内营销一语中的地指出国内一些企业存在的一些误解。他认为,中小企业之所以产生不应该创的想法,主要是有以下的几点误解:
1、 认为自己是一家中小企业,没有太多资金打造,没有能力、也不敢想去创。
2、认为自己一向以来做自己的OEM业务,"借鸡生蛋",也活得很好,并不急于去创。
3、认为自己企业所在的行业没有的,大家都是这样卖,所以没有必要搞什么。
4、打造需要一个长期的过程,并要持续性投入和巨额预算,也不会很快就有效果,待企业发展起来后再说。
5、有的企业对创有一定的意识,但对创认识不深,缺乏经验,觉得无从下手。
2、 其实,中小企业同样可以创。很多企业都面临如何建立自己的问题。因为拥有强势才能在市场上有竞争优势,或有更好的利润空间。
3、 产生误解的原因很多,这跟中国处于市场经济发展初级阶段、多数企业对认识不深有关。4、 任何大企业都是从小企业开始的,美的、太太、步步高等都是由典型的小企业发展起来的企业集团,由于一直重视实质和内涵的培育,市场上有很高的美誉度。事实,在发展初期,就制定了长期的战略目标、有意识和长远经营理念的企业,会有更大、更快的成长机会。日本企业在全世界的快速成长就是好的佐证。包括SONY、爱华、日立、东芝、TDK等在内的众多日本,均以世界性的眼光,正确的运作方式经营,即使他们在困难的时候,也坚持不变。从此,一改世人心目中日本货低档、质次的印象,终创建了一个个国际。这对于中国众多中小企业来说,这无疑是个良好的启示,建设,已不容忽视。
中国一些企业为别人做OEM,比如电子行业,他们依靠稳定的质量生存着。但只能获得相当有限的利润,不能使自己的发展起来,因此不能获得竞争中的长久的优势。比如彩电市场上,在市场上的利润却让其它国家的完全占有了。
OEM和自创互不矛盾,我们也不必截然划分成两个阶段,好是主次兼顾、多腿走路。在做OEM的同时,考虑创建自己的。对一些尚未有强势的领域,虽然暂时缺少,但从长远来看,消费逐渐会形成一种习惯。一旦其它企业进入,迅速建立,形成的印象,将会后悔莫及。如果在某些行业中还没有且产品处于市场发展阶段,那做就较容易,其实正是创建的好时机。太太口服液、润迅传呼、乐米乐、王老吉等国内,基本上都是在该行业尚无强势的占据有利时机下协助客户打造出的。即便是在一个竞争的行业环境中,如果不想仅仅为了生存,要取得发展,那么一定要有自己的产品和,是自己的企业在市场竞争中的法宝。中国的营销环境每天变化,市场竞争每天加剧,中国的很多产品早就进入了买方市场时代。力时代已经来临。以前单纯地依靠广告的密集轰炸,订单就雪片般飞来。但这种日子已经过去了!产品同质化日趋严重,靠来建立竞争优势日益显得重要。
5、 创建是一个长期的过程。因它是一个系统工程,需要进行整体的规划,很多企业没有创的经验而感到无从下手,但对人员来说,并不复杂。因此,需要人才的参与。业界一位人士特别指出:“千万不能不懂装懂、自欺欺人,或者请了一些并不在行的所谓‘人士’、没有实践经验的教授来,终后花了钱,坏了事情。”
6、万丈高楼平地起,小树终能长成良材。只要我们树立信心和长远的目标,即使我们的企业尚小,终有一日能打造出自己的。中国有句老话,“临渊漾鱼,不如退而结网。”赶快行动吧,很可能在十年以后,也拥有一个本行业的!
2013年商标法修改后,对异议程序进行了重大修改。如果异议成立后,商标申请被驳回,被异议人可以向商标评审会提起复审;如果异议不成立,则商标获得注册,异议人只能提起无效请求程序。
对商标评审会作出复审决定不服而提起诉讼,属于行政诉讼,被告是行政机关-商标评审会。
如果涉及的是在先权,那只有在先权的人或者是利害关系人才能提起异议。如果涉及的是事由,如不能作为商标注册的标志,缺乏显著性等,才允许任何人提起异议。
商品商标是使用在商品上的商标,如“康师傅”方便面和“长城”葡萄酒,服务商标则是使用在服务上的商标,如“新东方”教育。商标的作用是为一种”“,给商标所有人之外的单位或个人使用。集体商标属于某个集体,该集体的成员都可以使用。