苏州本地做投资招商合作融资报告书放心的,投资报告

融资是一项信息质量要求高、技术性和实践性都很强的工作，同时也是一项营销推广活动，此时营销的不光是产品、项目或技术、专利，更是一个企业、一套战略、或者一项计划，当然还包括团队本身。而一份的项目融资报告则成为成功融资的重要。

写项目申请融资报告投资环境评价--投资环境是对投资者的预期目标产生有利或不利影响的外部条件的总和。投资环境分析不仅仅是对项目所在地的介绍，而是要以定性描述作为定量分析的基础，以投资方理解的分析"语言"，在对项目地各项资源合理评分的基础上，评判投资环境。通用的方法主要有:罗氏等级评分法、闵氏评估法、道氏公司动态分析法等等。
项目申请融资报告准备资料
1、资金申报单位概况(包括资金申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。)
2、项目相关情况(项目总投资、资金筹措情况、项目进展情况、各阶段用资计划情况等)
3、资金申报单位申报资金项目及申报原因陈述
4、项目产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。
5、资金申报单位对本项目的评价、项目的社会价值及经济价值评价
6、项目年收入情况(产品、服务收入)
7、项目年运营成本费用情况(直接成本、原料、动力成本、年折旧费用、摊销费用、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额
8、公司享受的、所得税税率，其他补贴及优惠事项。
9、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。
10、公司的基本情况

融资报告的模板上网能搜到大把，我就不去说格式、项目等细节了，而且那也不是融资的关键，投资人看的不是PPT，而是其背后的商业模式与达成模式的能力。这里主要讲讲融资报告撰写的误区与应该注意的吧。

现在融资报告满天飞，但是90%以上直接进了投资人的垃圾桶。归纳一下主要犯了以下几个错误：

①逻辑混乱，除了知道你想要钱，其它啥都没看懂；

②只是说你能赚多少钱，却没有一个能说服别人的赚钱理由，也就是缺少盈利模式的清晰阐述；

③缺乏市场准确调研，都是大概估计的，或是调研数据造假；

④项目没亮点。现在投资人都对新颖的商业模式感兴趣，因为这样容易创造增长奇迹，太过传统与常规的投资项目可能风险不大，但是暴利机会也不大，基本吊不起投资人的兴趣；

作为投资人，也是递过融资报告的创业者，我讲一讲我认为一份融资报告重要的几个因素。

作为投资人，也是递过融资报告的创业者，我讲一讲我认为一份融资报告重要的几个因素。

1、要清晰简洁地描述你要做的行业，也就是进入的市场。投资人不见得哪个行业都精通，所以快速、清晰的描述很重要——行业特点，机会点，客观描述竞争对手等，抓，都用数据说话，别用含混的口气，客观中立，的市场调查与研究就看这里了。

2、说说你打算怎么在这个市场里赚钱、能赚多少、能赚多久、怎么构建竞争壁垒，也就是你的商业模式、你的产品。这里是整个融资报告的核心，逻辑要清晰，不要夸大，预估要客观。当然，依然要简洁、清晰。现在看很多融资报告，为了显示模式的厉害高深，或是遮遮掩掩，或是冗长拖沓，废话连篇，这样的报告，即使是很好的盈利模式，也被废话淹没了，投资人手里大把的融资报告，哪有耐心去攻读你的天书啊。

3、为什么要融资，融多少资。很多项目书把这项只用了几个数字就一笔带过了，其实这是不对的，为什么融资是一个很重要的问题，前文提到了，有些行业，有些时机，是不需要融资的，不要为了融资而融资。，融到了钱怎么花，对项目的重大帮助在哪里，你给了投资人一个必要的投资理由，让其感觉现在投资很正确，这很重要。至于融资金额，也应该视需要而定，否则过早的有太多钱并不是好事，也会稀释股权，更不能为了融资而大量出售股权，这对后面的融资会造成阻碍，创办人缺少话语权也很容易被投资人左右，而失去了项目的灵魂。总之，合理的股权比例、融资金额，才能进入的“血液”足够健康，才能为嗷嗷待哺的小公司提供营养。

4、团队的详述也很重要，直接影响到投资人的决策，下文会讲述。

项目融资计划书融资计划书目录一、公司介绍二、项目分析三、市场分析四、管理团队五、财务计划六、融资方案的设计七、摘要一、公司介绍1、公司简介主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它

商业计划书

　　融资计划书目录

　　一、公司介绍

　　二、项目分析

　　三、市场分析

　　四、管理团队

　　五、财务计划

　　六、融资方案的设计

　　七、摘要

?用于项目融资
?用于招商合作
?用于申请专项资金补助或产业政策扶持
?用于企业立项和核准
?用于申请银行等。
?审批国家资金用途——国家规范格式、专注产业发展、侧重社会影响；
?吸引风险投资用途——金融业规范格式、风险、保障收益回报；
?友好企业合作用途——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估；
?项目评比用途——完全版格式、严密的实施计划、的收益评估。