尤其是一些细节部分,若违法了相关法规政策,抑或和强制性标准完全不符,责令其及时改正,在达到规定要求之后,再进行签字。(2)开工审批监理人员应当针对当前开工的基本条件展开全面检查,把握各方面细节,在确定满足规定要求时,再进行签字,并对其负责。(3)测量成果审查监理人员应当针对当前施工测量的具体情况展开全面检查,把握各方面细节,在确定满足规定要求时,再进行签字,并对其负责。(4)材料、构件、设备的审查监理人员需要进来到场地之中,对所有进入场地的材料、构件、配件以及设备参照具体要求展开审查。采用的方法为平行检验或者取样。在确定满足规定要求时,再进行签字,并对其负责。(5)分项工程、分部工程的验收监理人员应当对承包单位负责的分项施工内容按照基本规定展开全面检查,在确定满足规定要求时,再进行签字,并对其负责。
对被监理单位行为的督促在项目开展的过程中,监理人员需要按照规定的要求进行巡视、旁站以及平行检验,以此审查承包单位进行作出的所有行为。若发现有任何违规的情况,或违背强制标准,则需要及时发出监理指令,并让其改正。(7)发布停工令监理人员在进行检查的时候,若发现项目存在重大质量、安全或者其他方面的隐患,临时停工。此时其有责任按照规定要求发布停工令,在整改工作结束之前,不得继续施工。(8)工程验收监理人员应当对整个项目展开初步验收,在确定满足规定要求时,再进行签字,并对其负责。
安全隐患上报监理人员在履行自身责任的时候,若发现某些安全问题或者质量问题影响过大,已经无法改变。或者场地内出现了严重的安全事故,自身有责任向上级主管部门汇报,传递细节信息。通过这些内容可以发现,对于质量控制,实际和安全管理有着诸多联系,这是所有监理人员履行的基本义务。在监理的时候,如果发现工程实体本身有缺陷或者隐患,督促承包方及时进行调整,或者直接返工,促使实体的综合质量能够提升。
监理大纲要包括建立项目,同时需要明确建立服务内容和监理范围以及监理依据。制定建立机构图,合理安排监理人员。明确监理程序和监理方法以及监理制度,制定进场工作计划表,有序开展质量和安全以及资金的控制工作。制定合同和信息管理计划,确定具体的组织协调措施。通过深入分析监理工作难点确定针对性的对策[3]。监理单位在投标单位需要向业主提交监理大纲,利用这一技术方案,一方面可以提出针对性的控制措施,并且根据可能会发生的风险提出针对性的处理对策,从而提高业主的信任度。另一方面在接收任务之后,制定监理工作纲领,不仅要阐述招标文件要求,还要编写水利工程的重难点,并且要给出建议。向业主表面工程中的潜在问题,并且提出建议措施。或者结合工作经验确定技术和管理方面的建议。
一些投标者盲目的增加投标文件的数量,但是这种行为不容易中标。因为评委面对较多的投标单位,再加上评标时间是有限的,因此他们没有充分的时间阅读投标文件。因为监理单位需要做好准备工作,提高投标文件的吸引力,在撰写投标文件的过程中,需要合理细化投标文件,需要集中收集文件,总结投标文件的重要内容,简单的描述投标文件的核心内容。其次要注重制作投保文件的目标,方便评标人员阅览。后需要落实监督分析工作,因为不同项目的特点是不同的,因此监理单位需要结合工程设计和施工要求,结合施工中的问题提出针对性的监管措施,保障投标文件内容的针对性和实用性[5]。
通常自招标文件发售到投标文件截止日期会有20天左右的时间,但对招标文件内容了解与分析及投标决策会占据大量时间,人力资源与设备配置计划通常需要一周左右,留给招投标文件编制的时间并不充裕,要想在有限的时间内编制出内容详尽,素材真实,高水准的投标文件,需要在平日里积累大量的投标资料,做好充分的准备。从当前招投标市场情况来看,建设单位应用的招标文件虽然在格式上存在差异,但内容方面较为相近,对投标单位的要求也逐渐严格。