南阳做标书的机构标书制作全程服务

下面就标书制作分享一下心得体会



　　1. 准备阶段



　　– 仔细阅读招标文件并罗列出着、评分点、难点；



　　–按照招标文件给出的格式框架（多数招标文件都有提供）搭建标书框架结构，结构要清晰明了，不要任意串改前后倒置格式，条理要清楚整洁；



　　– 制定标书编写日程安排表，严格遵守，注意预留标书审查修改时间。绝大多数工作室或个人小团队容易犯的一个错误就是不能遵守项目的日程安排，总是加班到后一个晚上，无法留出更多的时间来审核标书，这样很容易出错误；另外，还有很多的单位还在后一天晚上由非标书制作人员收集用户或者竞争者的信息，然后仓促调整后直接附在投标书里犯下致命错误；终导致无效标、被废标！的方式是预定好时间和标书调整策略，严格按照策略执行，这个时候，召开项目启动会达成共识亦非常重要。

标书的制作流程：标书咨询-确认费用-资料准备-过程沟通-策划编制-质量验收-免费修改-封装指导
标书看起来都会，做起来都废，没有头绪，没有逻辑，缺乏性，怎么能做的好，更别谈中标。因此能否中标,标书起到关键性的作用。
一、哪些原因导致不能中标？
我们常见的标书没有中标的基本原因如下
1、标书方案设计不合理；
2、致命性低级错误，标书日期填写错了；
3、报价核算错误；
4、没有及时关注检查招标网站，招标文件是否要做对应的内容变更，招标文件没带等。
二、典型的废标案列简单分享下
记得在2016年时候，王先生打电话来咨询我们，说：投标了2次没有都没有中。标书一次是找人家制作的没有过。第二次干脆自己做好了。结果也没中标。原本我想放弃的，但都快年底了为了员工能拿多点钱，还是得想办法，中标才有更多的事做。从朋友得知我们做标书很，所以就来看看。
经过了解之后，王先生约了来我们公司面谈，当天见到王先生拿着厚厚的一叠文件。我们团队仔细核对了文件之后，查了废标原因，内容其一报价核算错误，其二内容逻辑不通顺。
经过我们整理反复的修改，查验，三天制作好了一份全新的标书交到先生手里。后来先生打电话来告诉我们中标了

1、全面反映使用单位需求，这个是非常重要，单位的需求是什么，这个要弄明白，才能编制出符合单位需要的表述。例如招标将面对的使用单位对自己的工程、项目、货物了解程度的差异标书非常大。再加上项目的复杂程度大，招标机构就要针对使用单位状况、项目复杂情况，组织好使用单位进行设计，并由 编制好标书，做到全面反映使用单位需求。　　

2、科学合理， 标书要科学合理，要实事求是，根据项目的实际情况进行描述，不能夸大，数据库要强大，要了解市场的数据，才能为用户编制出更具有科学的表述。　　

3、公平竞争(不含歧视性条款)，一定要做到公平公正，维护单位的利益，国家的利益，通过公平的竞争达到一定的目的，不能有偏向某个公司或者企业的，导致招标，投标不能公平，做不到公平。　　

4、维护本企业商业秘密及国家利益，作为 标书公司，一定要学会维护企业商家的利益，还有国家的利益。例如在招标某个项目，噪音污染不能超标，一定要严格按照国家的规定。