中山标书代写公司推荐狐域标书质量好中标率高

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中山狐域标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，24小时标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。

（1）参加本工程的作业人员具有建设行政主管部门核发的合法用工身份，并且已按有关规定办理了合法务工手续。

（2）加强施工班组与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与施工班组签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。

（3）项目经理部设置管理人员负责施工班组作业人员管理。建立施工管理作业人员档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。

（4）特殊作业人员持有特殊职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。

（5）所有入场的施工作业人员接受本公司组织的知识和安全考核，合格后方可上岗作业，本公司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。

（6）为调动现场劳动力的积极性，本公司在进场时将与施工队签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。

3、劳动力组织及投入计划

（1）劳动力分配

1）劳动力要比计划进场日期提前1天落实，施工准备时和当地劳务部门联系，招募足量民工并签定劳动合同。

2）技术性较强的工程采用素质好有经验的合同工，普工则一般采用民工，并保持施工队伍的相对稳定性。人员实行半化管理。严肃劳动纪律，提高工作效率。

（2）劳动力组织措施

1）人员数量上：为了按期保质完成施工任务，本公司计划在施工高峰期使用劳动力。并及时足额支付民工工资，形成一只强有力的施工队伍。

2）人员素质上：根据本工程质量标准高的特点，从我公司基层单位中选用参加过同类工程施工，有经验、有组织、高素质的队伍。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底，其中主要技术工种持证上岗。

3）人员安排上：在接到中标通知书3天内项目班子成员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作。开工前1天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类的施工操作人员。按照总工期安排的要求，在劳力资源上给予充分，根据施工进度计划，及时投入各工种工人。

4、劳动力投入计划

劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工进度、质量、安全、文明施工、创优的基本者，所以劳动力的部署是操作人员的选择、筛选，我公司挑选劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有丰富的相关工程施工经验并结合本工程的特殊情况要求同时具备政治思想觉悟较高、综合素质过硬的人员。其次是人员工种的配备、计划需要的人数及进场计划时间的安排，劳动力的配备按三类划分：类为化强的技术工种，所有上岗人员经过岗前培训且须持证上岗；二类为普通技术工种；三类为非技术工种，属辅助性杂工。

本工程劳动力部署依据前面章节所述之施工方案、工期进度措施、交叉作业措施等精神，计划投入劳动力根据各工段、各阶段、各工种的计划安排，考虑抢工期的加班措施，部分加工、安装采用厂家提供的配合等诸多因素后，劳动力的人数安排及进场计划等形成附表三，这些数据仅为预计人数，实际劳动力会根据施工前期的工作和施工全面展开、施工高峰期的变化而再作调整，由项目部根据实际需要安排，且需作一定的劳动力储备以作应急使用。以上数据不包括场外加工、发外加工、单位提供等劳动力。

5、劳动力投入的措施

（1）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例要合理，并满足劳动力组合优化的要求。

（2）根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训。对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量、安全"的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

（3）本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也充分，有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。

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