您的融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中的环节,其中重要的是应做好符合国际惯例的的(商业计划书)。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目不高,而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
【如何做好商业计划书】
1.成功的商业计划书应有好的启动计划。你的计划是否简单,很容易明白和操作。
2.你的计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3.你的计划应是客观的,你的销售预估,费用预算,是否客观及准确。
4.这个计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅。
商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括在内的其他利益相关者。
一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。
融资计划书
对它的撰写,大体分为五个大步骤:
,融资项目的论证;主要是指项目的可行性和项目的收益率。
第二,融资途径的选择;你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。
比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资;如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求财政支持。
第三,融资的分配;所融资金应该专款,以项目实施的连续性。
第四,融资的归还;项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
第五,融资利润的分配。
如果,步已经完成,那么就可以开始第二步的实施。
创业计划书是创业者计划创立的业务书面摘要,是叩响投资者大门的“敲门砖”。
它是的商业计划,主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它通常是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合,包含公司摘要、业务描述等方面。
创业计划书有相对固定的格式,几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。