南通标书代写公司标书代做废标退款

项目部资料管理人员，负责文件资料管理。所收到或发放的设计施工图，设计变更通知书，业务联系单（有关设计部分）等均采用“图纸收发登记表”，登记清楚，并确保可以追溯到所有使用的人手中。
参加工程管理的技术人员、质量检验人员配备相关标准、规范、标准图集。
项目部在现场设置资料室，放置上述资料的有效版本，由资料员负责管理，供使用人员借阅，建立登记造册及借阅制度。
工程竣工后30天内，按要求提交竣工图、隐蔽工程图及记录、有关检验资料、记录资料一式两份交业主档案管理部门存档。

施工机械安全技术措施
机械操作人员，按照安全技术操作规程进行作业，对违反操作规程要求的要给予严肃警告和罚款。
对机械经常保养、维修，坚决抵制机械带病作业，合理地使用施工机械。
机械在施工中保持一定的安全距离，如果多台机械施工，间距不得小于10m。
安全管理制度
建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格考核。
项目经理为该工程项目安全生产责任人，负责对工程安全生产的全面领导，指挥和协调。
项目部专职安全员在项目经理领导下负责安全生产日常工作，督促、检查所属各项目部安全生产工作，对安全隐患发出整改令，重大隐患报告项目经理，协调各项目部交叉作业时的安全工作。按照我公司的安全管理规定，有权处罚施工中违规违制的作业人员，对在安全工作中有贡献的项目部和个人提出奖励建议。
各操作班组兼职安全员，在专职安全员的指导下，负责本作业班组的安全工作。

确保文明施工的技术组织措施
1、目标
建立文明施工创建责任制，专人抓文明施工，建立文明奖罚制度，搞好协作配合、建立责任区、共同搞好文明施工，创建文明施工工地。
2、场容场貌管理
施工现场按施工组织设计完成临时设施的工作，达到下列规定。
现场设置“七牌一图”，即：施工工程概况牌、安全生产责任牌、安全纪律牌、安全警示牌、安全技术措施牌、防火责任牌、文明施工牌、现场总平面图。
严格按业主批准施工平面布置，建设临时设施整齐规范，现场平面布置应随基础施工和主体结构安装等不同阶段的优化而合理布置和调整。
场内道路坚实畅通、整洁，不在路上乱堆乱放，无散落物，场地平整无积水，无散落物，排水畅通不堵，建筑垃圾集中堆放，及时处理。
各类材料分类按总图布置堆放，施工作业时随时清理、堆码，保持整洁有序，不影响交通。
临时用电符合“施工现场临时用电安全技术规范”的要求。
临时给水管埋地设置，无渗漏，临时排水自成体系，排水畅通。
安全防护设施完善，建筑垃圾和生活垃圾不得随意堆放、乱放、
做到工完料清，工程竣工，及时清理建筑垃圾及施工设施，按时移交使用。