诚信推荐组织架构咨询服务

　　杭州博思企业管理咨询公司提供系统组织管理体系方案，组织管理咨询解决方案、通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。

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很多公司依然存在着因人设岗，因人设部，甚至因人设立一个公司的现象，比如从海外请来一个技术人，一批团队搞新产品开发，就为这个团队设立一个公司，其实可以先设立一个产品开门部门或项目组，然后得到有效的产品市场检验并发展到一个预期目标的时候，在设立公司也不晚，但有些公司为了盲目追求规模和宣传效应，在组织结构设计的过程中，盲目的扩展组织结构设计的规模，而实际在战略落地和管理目标落地的过程中，却不断的放空炮，出现多人兼多职的现象，事实上，一个也没做好；

博思咨询经过十余年的积淀，对中国文化尤其是江浙区域文化及市场有着深刻的理解洞察江浙企业家的思维从而更容易进行员工访谈，更容易获得信息，更容易将国际的管理技术同本地化思维进行有效结合

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3.有效管理幅度原则