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建立人工费用控制制度
员工的录用、辞退应经过研究开发项目相关负责人批准，并编制研发人员名册，准确核算人员费用。研究开发项目管理部门统计工时，负责工资计算的部门依据研究开发项目管理部门统计的工时和规定的工资标准制作工资表。研发人员的工资表经过研究开发项目有关负责人签署后报财务部门发放工资，财务部门依据各研究开发项目的工时统计计算各项目的工用。

建立材料、工装准备控制制度
财务部门在每月的月底处理完所有的研究开发项目的领料单、出库单。财务部门和研发部门每月核对领料情况，财务部门作为研发费用记账依据的原材料领用单经过研发部门有关负责人签署。财务部门依据各研究开发项目的工装准备费用单据计算各项目的工装准备费用。

高企奖励的组成分以下几类：
一：直接的现金奖励：各个省市为了促动企业申报认定拿出的现金补贴
现金补贴可分为以下几中方式：
1：现金补贴总额=代办申报奖励+高企认定奖励+培育奖励
2：现金补贴总额=省级现金奖励+市级现金奖励+区级现金奖励（镇上现金奖励）
（具体各个省，市区奖励请百度思睿晶网站查询）
申报分两部分组成：培育入库+认定
通过高培未通过高企认定的企业只能拿到培育的奖励，培育的奖励又分省培育库和市培育库，如若只进市高企培育库未进省高企培育库，那么相应的省培育库补贴就享受不到。
二：享受企业所得税15%的优惠政策。
一般企业体量稍微大点的企业，每年的企业所得税税率执行的都是25%，如果申报高企代办成功，那么再有效期内的可以享受15%的企业所得税政策，这样企业所得税就可减免40%。
例如：该企业应纳税额100万，假如这家企业是有效期内的高企，那么他交60万的所得税就可以了，直接少交了40万。这对任何一家企业都是一笔不少的收入呢。