如何选择生命科学行业十四五发展规划咨询公司

杭州博思企业管理咨询公司报告制作完成后，还要经过公司内其它顾问的集中挑剔和至少两个合伙人的质询，他们每个人都在各自的领域积淀已久，将以长年的经验，扔出一个个的"重磅"问题，无情轰炸你的产品;，在装订时，我们也会选择稳妥可信的服务商，装订的和内容安全。如此，我们希望自己的产品能达到预定的质量标准。

http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501如何选择生命科学行业十四五发展规划咨询公司

Q：做战略规划的目的是干什么?每个人因为自己的角色不同带来视角的不同，我们俗称"屁股决定脑袋"。老祖宗在造词的时候也很考究，叫"观点不同"，观点顾名思义，站在不同点上去观;老外也这么讲，Viewpoint就是站在不同的point上去view。销售站在自己的立场，总在指责产品和交付的问题;研发坐在自己的屁股，也在指责销售不;供应链也在指责周边团队的不配合······于是大家就这么内耗起来了。你们很多人都听过我讲"熵"的概念，很多企业之所以出现大量的内部勾心斗角，部门墙，协同不顺畅，其根本的原因是大家都站在自己的立场玩着自己的小游戏，对整体组织就产生了熵增的效果。而战略就是构建一个大游戏，让人人都在其中，而没有时间去玩自己的小游戏的过程。所以战略规划的目的是为了共识，为了以后大家都能发自内心意愿去执行战略。所以你们发现我把华为业务战略模型BLM(BusinessLeadershipModel)的左边改成了战略共识而非战略制定，因为制定的目的是为了共识。

上兵伐谋，战略是每一个企业生存的根本。杭州博思企业管理咨询公司为所有有志于基业长青的中外企业提供战略规划咨询服务，服务贴心的国内战略咨询公司,国内可靠的战略咨询公司http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=132

对于一艘驶错了方向的航船来说，任何来风都是逆风，同样道理，对于一个犯了战略性错误的企业和个人来说，任何细节上的改进都没有意义。只有战略正确，细节和执行才会有意义。如果战略错误，细节越，执行力度越大，在细节上下的功夫越多，越是背道而驰，在错误的道路上走得越远，浪费的人力物力财力即社会资源越多，危害越大。"

如何选择生命科学行业十四五发展规划咨询公司

作为长三角的战略与变革管理咨询团队,凭借丰富的行业经验我们帮助中国本土企业及外资公司制定从战略到实施的可操作方案,应对不确定环境下的各种挑战。

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴