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花卉地被养护
加强水肥管理、适时病虫害防治、日常做好中耕除草、修剪整形工作。水肥管理作为调节花期的辅手段。
病虫害防治尽可能采用人工、生物和物理方法，保护环境。
（1）浇水
就浇水的时间和次数来说，应注意以下几点：在夏秋季节，应多浇，在雨季则不浇或少浇；在高温时期，中午切忌浇水，宜早，晚进行；幼苗时少浇，旺盛生长多浇、开花结果时不能多浇；春天浇花宜中午前后进行。
每次浇水过程中，按照“初宜细、中宜大、终宜畅”的原则来完成，以免表土冲刷。
（2）施肥
施肥遵循“适时、适当、适量”的原则。
当发现叶变淡，植株生长弱时，开始孕蕾和花谢之后，需要养分多，施肥适时。
根据花卉的不同生育期的不同需要进行施肥。苗期多施氮肥，孕蕾期多施磷肥。
植物生长迅速时可多施肥，生长缓慢时少施肥。每次施肥量不要太多，遵循“少量多次”的原则。
（3）中耕除草
中耕除草是花卉养护的重要环节。中耕不宜在土壤太湿时进行。中耕的深度以不伤根为原则。草本花卉、中耕浅，木本花卉中耕深。中耕也可同时进行施肥。
在中耕过程同时拨除杂草，平时进行其他管理时看见杂草也应及时拨除，杂草应连根去尽，尤其不能拖过杂草结实成熟以后才除草，除草一般采用人工方式。

基础工作
（1） 施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，对全员进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。
（2） 按照ISO9002 体系运行文件的要求建立质量组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量体系的运转情况。
（3） 要根据特点制定本工程的质量管理，并成立QC 小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。
2、物资检验规定
（1）对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。
（2）所有进场物资具有合格的材质证明、出厂合格证和实验报告。
（3）对进场的物资进行标识，按已经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管避免用不合格材料。对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。
3、过程检验及报验规定
（1） 严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。每个分项工程（工序）开工之前，严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。
（2）工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。
（3）分部分项（工序）工程完成后，组织自检和工序间的交接检查，
（4）不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。
（5）分项工程（工序）达到合格后填好报验单报业主（监理）复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。
（6）严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。
（7） 质检人员严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。

1、建立健全技术质量监督体系。按国家GB／T19002－ISO9002质量体系――生产和安装的质量模式。使预防控制与检验相结合。
2、项目经理部设质量监督部门，各施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员。对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组。
3、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。
4、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。
5、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。
6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜道工序污染损坏前道工序的成品。
7、加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先办洽商后施工。