阿米巴经营管理线上实战互动训练课9月25到28日开课

阿米巴经营管理,
阿米巴经营管理线上实战互动训练课9月25到28日开课

阿米巴是指一种生活在水中的、寄生性很强的单细胞动物，后被运用到企业经营管理中，并逐步发展成一种经营模式，所以被称为"阿米巴经营管理"。阿米巴是日本"经营之圣"稻盛和夫提出的，这种经营模式与京瓷会计学是稻盛经营哲学的两大支柱。其精髓就是将核算作为衡量员工贡献的重要指标，在管理上实行全员参与，高度透明化。

稻盛和夫一生创造三家世界五, 他的“阿米巴经营管理”就是一杆大旗, 无数企业家“云集响应, 赢粮而景从”, 海尔的“人单合一双赢模式”、华为的“一线竞争力”都有阿米巴的影子。它是企业内部的市场经济, 从而让企业内外环境自动接轨, 各部门、各工序都是立经营与核算的利润中心, 自主经营, 自负盈亏, 同时, 上下工序之间的产品移动由合作关系向买卖关系转变, 实现同级间的相互监督, 产品的质量和交期, 提高企业竞争力!

但“水土不服”的难题让大多数企业开始投鼠忌器、望而却步, 因为日本的落实土壤和环境是几十年标准化管理的沉淀, 而中国的标准化之路才刚刚起步, 在天壤之别的国情和人文素质下, 生硬的植入“阿米巴”就像把油搅在水里, 永远都会是两层皮, 无法交融!

阿米巴经营管理建立在市场经济的基础之上, 而市场经济就是法治经济, 法治经济就是合同经济, 合同经济就是诚信经济, 合同的内容实质上就是各岗位的岗位职责和工作的程序与规则, 它是落地阿米巴的“纽扣”, 也是“地基工程”。终我们用规则逐步变压、引进阿米巴经营管理, 再用规则进行缝合和兜底, 这样才会让企业解决“只知道阿米巴经营好, 却不知如何落实”的难题!这也是海南时代光华智库核心价值。


【海南时代光华卢万通老师阿米巴经营管理课程-服务方法】

【训练对象】 董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等

【教学特色】 训练+案例+研讨+实战

【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司

【授课时间】 2020年9月25-28日

【授课方式】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。

【互动方式】 “硬件模式+智能化软件模式”相结合，硬件采用的是世界的Polycom摄像头、拾音器；软件采用的是医疗远程诊断系统、驻外大使均在使用的Zoom和海南时代光华整套经营管理软件，实现真人1:1“面对面”立体式、无障碍互动。

【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）


海南时代光华企业管理咨询公司简介如下：

时代光华，企业问题的医生。

1996年4月20日至2020年4月20日时代光华已走过了24个春秋，服务过富可敌国的沃尔玛、杜邦等，国内服务过12.6万中小民营企业。

2015年时代光华人卢老师提出了打造人工智能平台：“企业经营管理驾驶舱”的构想。他认为“人管人，累死人；人管人，气死人；智能管理才能让员工心服、口服、大家服”，也解决了管理者：“不会管、不敢管、胡管、乱管”的窘境；同时智能管理更让企业顺风、顺水、顺市场。

古有唐朝僧人鉴真6次东渡日本传律授法；今有卢老师3次东渡日本求学取经，并在日本京瓷、KDDI学习工作6年之久。

但在海外工作的实践反复告诫他：“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来，只有把关键的核心技术掌握在自己手中”才能从根本上让中国的咨询公司把“管理咨询项目”、系统落地，而非情景式的片段落地。

创新经营管理智能平台从来都是“九死一生”，但时代光华研发团队始终坚持“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”的豪情。历经5年1825个日日夜夜的努力，终于研发、开发、制造出了人工智能“企业经营管理驾驶舱”平台。智能平台让企业“复杂的管理变的极为简单”她的问世直接降低了各企业、各级管理者管理工作量的90%；降低了企业管理成本的95%，同时又让各企业董事长既“脱贫又脱身”。