管理的浪费是大的浪费。作为一个管理者,如果能够在源头进行统筹,整合好各方面的资源,进行优化、合理配置,就可以在一定程度上为企业节约成本,甚至找到新的利润增长点。拿小快餐店来说,整合优化资源不外乎做好以下几点:核算食材物料的用量。减少浪费;合理安排员工任务,提振员工气势和积极性。
这种卡一来可以吸引回头客,二来可以刺激顾客多消费,因为消费金额越高,享受的折扣也就越高。手段每天一款菜。餐馆每天推出一款打折菜。而冲着菜而来的顾客进店后。肯定不会只点一个菜,再要些其他菜品就可以找平了。手段特色菜品。每一个成功的餐馆都是靠自己特的招牌菜或菜系来吸引顾客的。
提炼出自己的品牌文化。这就是“绿色健康、美味营养、简约时尚、亲切自然,在“蚝搭档小吃”品牌文化的引导下,为顾客提供“温馨舒适、可口卫生、快捷方便”的服务。民以食为天,提起创业,很多人都想到了开小吃加盟店,那么怎样开一家赚钱的小吃加盟店呢?小编总结了以下几点。开店重要的一点,就是选址!选址对开小吃加盟店来讲尤为重要。