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整形修剪的目的：
促使观花观果树木开花结实。
使原有衰老的树木更新复壮，改善透光条件、提高抗逆能力、保持原有树形。
所有植物保持原有树形，保持丰富的层次和群落结构。
去除病虫害枝及越冬病虫害。
2）整形修剪的方法的确定：
根据树木的芽、枝条的特性，分枝方式、优势、树型生长习性、树木在园林绿化中的功能和周围环境的协调、树龄树资及树木对不同程度的修剪的反应来决定该如何修剪。
3）整形修剪的时期。主要有休眠期修剪和生长期修剪两个修剪时期。休眠期修剪主要集中于早春进行。生长期修剪主要是在树木的花前花后及其他如延长观赏阶段等进行。
修剪方法，按修剪的基本形式截、疏、伤、变、放等，可以根据修剪的目的灵活采用。
4）修剪的顺序：修剪时工人应该注意掌握“一看二剪三检查”的原则。即要先了解对象的特征，然后结合自己修剪的目的，明确修剪的方法，然后再进行修剪。完成修剪后也应该养成习惯进行检查，有无错剪和漏剪，再及时修复和补剪。

食叶害虫防治
A.黑光灯诱杀成虫。
B.人工修剪或刮除刺蛾茧、毛虫卵块。
C.保护和利用天敌，树干上围封毒环防止幼虫上树为害。
D.为害期喷施Bt粉剂、灭幼脲、菊杀乳油、来福灵、吡虫啉、阿克泰等药剂防治。要注意药剂的交替使用。
②刺吸性害虫的防治
A.消灭杂草，减少虫源。加强养护管理，使之不利于蚜、蚧繁殖与危害。
B.保护和利用瓢虫和草蛉等。用黄胶板诱杀蚜虫和粉虱成虫。
C.早春喷施石硫合剂100倍液，消灭越冬虫体。为害期喷施烟参碱、扑虱灵、吡虫啉、杀虫净等药剂，药剂要交替使用。
③蛀食性害虫的防治
A.加强养护管理，及时修剪虫枝。增施水肥，提高生长势，减少为害。
B.用黑光灯或性诱剂诱杀木蠹蛾、松梢螟、槐小卷蛾等成虫。
C.成虫期喷施菊杀乳油2000倍液防治。幼虫为害期用护树宝注干剂或果树宝灌注液防治。
④地下害虫的防治
A.利用黑光灯诱杀蝼蛄和夜出型的金龟子（如苹毛金龟、铜绿金龟等）。
B.合理施肥，有机肥一定要腐熟。
C.保护天敌如青蛙、益鸟、刺猬等。
D.发生严重时，根灌高卫士药剂1000倍液；或根施氟菊酯颗粒剂。
⑤真菌性病害的防治
A.清除枯枝落叶，以减少侵染菌源。
B.合理密植和施肥，注意通风透光，创造不利于病害发生的条件。

技术交底制度
我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。
技术交底的具体内容包括：
（1）设计交底：由业主（监理）主持，施工负责人参加，设计人员主讲，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。
（2）施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或工长向各各班组长进行技术交底。
（3）技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。
3、技术交底卡措施
使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。
4、设置质量控制点，明确难点解决措施
对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均控制。
施工操作的质量控制：装饰工程的终结果，施工操作过程起着决定性的作用，所以，加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。
（1）实行班组自检制度
1）分项工程施工完毕后及每一道工序完成后，各班组长进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。
2）班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工序每一步操作的自检记录留档。

采购运输：
（1） 采购外地食品应向供货单位索取县以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单。认为必要时，请当地食品卫生监督机构进行复验。
（2）采购食品用的车辆、容器要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。
（3）不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
5.1.2 贮存、保管：
（1）根据《食品卫生法》的规定，食品不得接触有毒物、不洁物。建筑上用的防冻盐（亚硝酸钠）等有毒有害物质，各施工单位要设专人专库存放，严禁亚硝酸盐和食盐同仓共贮，要建立健全管理制度。
（2） 贮存食品要隔墙、离地，注意做到通风、防潮、防虫、防鼠，有条件的单位应设冷藏设备。主副食品、原料、半成品、成品要分开存放。
（3）盛放酱油、盐等副食调料要做到容器物见本色，加盖存放，清洁卫生。
5.2制售过程的卫生：
5.2.1 制作食品的原料要新鲜卫生，认真做到不用、不卖腐败变质的食品，各种食品要烧熟煮透，以免发生食物中毒。
5.2.2 制售过程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开，售饭时要用工具销售直接人口食品，饭票要消毒。
5.2.3 生吃凉拌菜洗净消毒，剩饭、菜要回锅加热再食用，一旦发现变质，不得食用。

1、建立健全技术质量监督体系。按国家GB／T19002－ISO9002质量体系――生产和安装的质量模式。使预防控制与检验相结合。
2、项目经理部设质量监督部门，各施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员。对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组。
3、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。
4、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。
5、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。
6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合，做好中间验收工作。搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜道工序污染损坏前道工序的成品。
7、加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工中发现问题应先办洽商后施工。

进退场交接措施
进退场交接的总体目标为：实现无间隙移交。
即：不因为交接而造成道路清扫保洁出现保洁作业漏洞。
1、交接前
（1）与招标单位取得联系，协商交接手续，为慎重起见，委派专职的项目负责人提前介入XXX道路清扫保洁的管理工作，尽快地熟悉保洁人员、地理位置和作业环境。
（2）立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位，购置扫帚、簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等，为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。
（3）立即着手招录保洁人员，并按照已达成的培训意向，实施批保洁人员培训，为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。
2、交接
（1）与招标单位共同召开保洁人员交接会议，会议上明确交接后的工作安排，努力实现平稳过渡。
（2）为避免因开会而造成对保洁作业的影响，会议按作业时间分场次错开举行。
（3）发放工具和车辆，熟悉办公和报到地点。
（4）管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。
3、退场
（1）即使是在明确得知合同期满后将由其他公司接手的情况下，我单位仍旧一如既往地做好保洁工作，决不影响到XXX道路的保洁质量。
（2）如果主管部门需要，我单位在移交时可延长作业，以防止出现保洁作业的漏洞。
（3）采取可行的措施，做好保洁人员的思想稳定工作，实现保洁工的平稳过渡。