建立完善的保密制度,对所有印刷品的内容均给予保密。对印刷的所有工序做到专人监督和管理,做到印刷内容不外传,印刷文件不带出厂。印刷完毕根据各单位的意见销毁所有可能泄密的材料,否则愿承担有关经济和法律责任。建立印刷档案,妥善保管印刷合同、采购验收单及相关资料。公司粉碎车间引进了的碎纸设备,所有残次品的销毁有专人清点逐项核对、登记填写销毁登记表,并经车间负责人签字审核进行集中销毁,销毁记录按季度存档保存。印刷过程欢迎客户实地检查,并提供专车接送。
采购过程的应急措施: 结合对公司合格供应商和后备供应商相关情况,当出现原辅材料短缺或达不到公司要求的情况时,及时调用公司后备合格供应商;受市场变化的影响,主要原辅材料的采购供应跟不上计划或是达不到生产订单的需求而导致原辅材料短缺时,及时将物料的采购情况反馈给公司领导和相关部门,或是扩大市场采购范围,或是根据原料的供应情况调整生产。
复核测量基线、水准基点。在施工区域附近设置控制点、水准点,并不受桩基施工和交通运输的影响,对控制点进行加固,设立可靠标志,以防破坏。技术交底对凡与工程质量有关的施工人员在施工前进行技术交底,明确工程质量目标,吃透技术方案,掌握质量控制标准和质量的控制节点,熟练常见问题处理方法,特别注意对工程可能性事件的预防性措施的理解和执行,将质量问题消灭在萌芽状态之中,确保工程质量。