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投标人须按投标人须知前附表要求提供资格证明文件。
3.1凡有能力提供本招标文件所述货物、服务，具有法人资格且不存在行贿犯罪记录的供应商均可能成为合格的投标人：
3.1.1投标人应具备《人民共和国采购法》第二十二条规定的条件。
3.1.2投标人经营活动（包含：生产、销售、运输、安装及维修等）涉及到须经国家行政许可的，应获得许可；投标人应在投标文件中提供通过许可的相关证明文件或证件。
3.1.3 投标人应遵守中国的有关法律、法规和规章的规定。
3.1.4 依法免税或不需要缴纳社会保障资金的供应商，应提供证明其依法免税或不需要缴纳社会保障资金的相应文件。

安装施工过程依照“电气装置安装施工及验收规范”、 “作业指导书”进行施工。设备安装前，应先做好施工交底工作，工机具配备，材料供应，基础定位、制安。设备搬运工作由委托的起重队进行，施工班配合。起吊前确认起吊部位，使用工具，道路通畅，明确设备安装位置，加强安全监护，采取必要措施，防止设备损坏。

知道了每辆车须负责的具体地点后，并对贵公司的具体位置、沿途的交通情况等做出选择和判断，我司将以快的速度完成对这些货物的配送，将选择配送距离短、配送时间短、配送成本低的路线。除此之外，还会考虑贵公司各门店对送货时间、车型等方面的特殊要求，如有的贵公司不在中午或晚上收货，有些道路在某高峰期实行特别的交通管制等。为了使我司配送人员能按时、按点的把货物送到贵公司，我司将制定车辆管理和车辆调度方案。

我公司能参与本项目投标感到十分荣幸，并将以十分重视的态度参加本项目投标工作，如果中标将无条件接受本项目的所有施工任务，同时发扬我公司一贯认真扎实的施工作风，仔细详尽的施工方案，有条不紊的施工管理， “三标合一”的措施，周到完善的跟踪服务来完成本项目的全部施工内容，并为我公司创造更好的企业信誉与社会信誉，为业主创造良好的工程产品，并提供可靠的维修服务。

以前我司的仓库管理还是停留在手工操作的基础上，所有的出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据，这种仓库管理作业方式严重影响工作效率，许多出入库数据不能在系统中及时得到更新，在系统管理上也没有实现有效的库位管理，系统中无法了解到物料在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力，工人在摆放和领取物料时，没有系统对其进行指导，可能会发生物料摆错位置、物料领取错误、高度错误的现象，可怕的事可算是发错货，给公司带来严重的损失。以上种种弊端严重影响了仓库管理的效率，降低了企业仓库的仓储能力，但却提高了仓库管理成本和人力，制约了企业的发展，所以为了提高企业经济效益，满足客户大需求，我公司引入了仓库管理系统。

根据园区内总体布置，对仓库布局建筑物进行合理布局，优化建筑物结构，功能分区明确，人流、车流组织有序。整个建筑设计应始终贯彻以生产服务为原则，把功能分区安排合理化，提供员工便捷的工作设施，提供办公人员良好的工作环境。同时，建筑物整体设计应与周围自然环境有机结合对仓库布局建筑物的设计，应满足生产工艺要求，做到布局合理、使用方便、美观大方。

仓库符合市城市用地整体规划的要求，适应仓库布局货物储存要求，以及未来业务发展规划的要求，以求得平衡与可持续发展。仓库布局平面布置应严格遵守本区域的总体规划布局，在项目红线征地边界内，结合规划道路，充分利用土地资源，同时协调好本工程总体布局与市政基础设施，地区规划布局之间的关系。合理组织场内交通，区域内车辆运输快捷、安全、。仓库布局平面布置按功能合理分区，符合分区域隔离，便于储存、监管、查验的要求，符合分期建设、留有余地、可扩展、滚动开发的要求。仓库的主要仓库库型设计结构轻颖、美观，符合工艺流畅、装卸快、运输安全的要求。

制定科学规范的操作流程。我司自成立以来开始设计并不断完善业务操作规范，并纳入了公司的程序化管理。对所有业务操作都按照服务标准设定的工作和管理程序进行，先后制定了仓储、配送、流通加工等工作程序，每位员工、每个工作环节都按照设定的工作程序进行，使整个操作过程井然有序，提高服务质量，减少了差错，杜绝事故的发生。降低成本的服务。设身处地的为贵公司设计低成本的物流服务方案，在竞争激烈的市场上才能占有一定市场份额，获得更大的经济效益，同时满足贵公司的服务。

承包人在承包期间遵守国家的法律法规，做到依法经营，接收发包人监督，在经营筹备期及经营过程中需向相关部门办理手续，由承包人负责办理。承包人需具有经营游泳池所需的相关资质证照，包括但不限于通过年审的营业执照和组织机构代码证、资质证书、税务登记证、卫生许可证、广东省高危性体育项目经营活动许可证、保险等，否则，由此产生的一切罚款及法律责任由承包人承担。