机会、人才和服务产品是公司成长的主要牵引力量。机会牵引人才,人才牵引服务产品的质量,产品质量牵引更多更大的机会。加大这三种力量的牵引力度,促成它们良性的循环,就会加快公司的成长。
发展速度:
我们追求在一定利润水平发展的大化。我们达到合保持行业平均的增长速度和行业重要竞争对手的增长速度,以增强公司的活力,吸引的人才,实现公司各种经营资源的佳配置。
发展管理:
不单纯追求规模上的扩展,同时要使自己变得更。因此,高层领导警惕长期高速增长有可能给公司组织造成的脆弱和隐藏的问题,对发展进行有效的管理。在促进公司迅速成为一个大规模企业的同时,以更大的管理努力,促使公司更加灵活和更为有效。始终保持造势与做实的协调发展。