佳木斯标书代写公司标书代做废标退款

项目部资料管理人员，负责文件资料管理。所收到或发放的设计施工图，设计变更通知书，业务联系单（有关设计部分）等均采用“图纸收发登记表”，登记清楚，并确保可以追溯到所有使用的人手中。
参加工程管理的技术人员、质量检验人员配备相关标准、规范、标准图集。
项目部在现场设置资料室，放置上述资料的有效版本，由资料员负责管理，供使用人员借阅，建立登记造册及借阅制度。
工程竣工后30天内，按要求提交竣工图、隐蔽工程图及记录、有关检验资料、记录资料一式两份交业主档案管理部门存档。

安全管理目标
施工工期内杜绝重大设备及人员伤亡事故，重大伤亡事故为“零”，千人负伤率低于5‰。
3、安全体系
根据我公司的安全生产管理制度，成立以项目经理为责任人，项目总工程师为管理负责人，项目专职安全员为监督人，覆盖各管理人员及施工班组的安全管理体系。各项目部配备一名专职安全员，负责本作业区域的安全管理工作，各生产班组设兼职安全员，负责本施工班组安全管理工作。

施工机械安全技术措施
机械操作人员，按照安全技术操作规程进行作业，对违反操作规程要求的要给予严肃警告和罚款。
对机械经常保养、维修，坚决抵制机械带病作业，合理地使用施工机械。
机械在施工中保持一定的安全距离，如果多台机械施工，间距不得小于10m。
安全管理制度
建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格考核。
项目经理为该工程项目安全生产责任人，负责对工程安全生产的全面领导，指挥和协调。
项目部专职安全员在项目经理领导下负责安全生产日常工作，督促、检查所属各项目部安全生产工作，对安全隐患发出整改令，重大隐患报告项目经理，协调各项目部交叉作业时的安全工作。按照我公司的安全管理规定，有权处罚施工中违规违制的作业人员，对在安全工作中有贡献的项目部和个人提出奖励建议。
各操作班组兼职安全员，在专职安全员的指导下，负责本作业班组的安全工作。