称心的五年发展战略管理咨询公司

杭州博思企业管理咨询公司在质量管理的持续努力中，永远没有终点。我们始终在努力提高公司每位同仁的质量意识，采用各种技术手段提高生产水平，建立各种制度、流程来对质量的高度关注。我们认为，质量是一个基本的话题，也是一个永恒的话题，我们将继续在质量致胜的道路上，不断前行。

称心的五年发展战略管理咨询公司

http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501杭州博思咨询为您解决如下困惑：您是否面临这样的困惑?您是否正面临着业务上台阶的攻坚战?正肩负着业务转型发展的重任?公司现有业务遇到瓶颈，业绩不断下滑?传统增长模式难以带来业绩增长，不知如何走向跨越式快速增长?老业务转型困难、新项目开展遇阻，5年计划乱成团，无从下手?

杭州博思企业管理咨询公司根据企业的特点，从产业、资本、商业模式、运营管理等多个角度进行深入分析，运用的方法和工具，整合产业、、资本、智力等优势资源，为企业提供战略规划制定、调整、战略实施和等一系列战略咨询服务。

http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=0105杭州博思咨询认为扎实调查研究"没有调查就没有发言权"，企业战略分析、战略规划建立在充分、扎实的调查研究基础之上，用事实说话，用数据说话。外部研究的包括周期大势、区域、产业、市场、竞争对手、等，内部研究涵盖业务、组织管理、人员、财务、资源等各个方面，是资源、条件、人才、能力。通常可采用的方式包括资料研究、内外部访谈、实地走访、问卷统计、战略研讨等。通过全面深入的调查研究，不断梳理信息，层层抽丝剥茧，为制定战略奠定基础。

称心的五年发展战略管理咨询公司

杭州博思企业管理咨询公司已经协助各个行业众多的客户制定并成功实施了它们的战略。我们帮助客户发掘新的利润增长点，重新定位未来业务并提升它们的竞争优势。健全的分析工具体系、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验，使我们能够制定出创新、务实的战略，帮助客户创造价值。

杭州博思咨询提供的服务：战略明晰：协助企业进行战略环境分析和现有能力诊断，提供行业及研究与借鉴，帮助客户形成明晰的战略规划，明杭州博思咨询提供的服务：明确企业战略定位、持续发展所需的核心能力和资源需求；并通过组织召略研讨会（workshop），促进各级管理层对战略目标方向达成共识。