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厂家供应组织架构咨询服务

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部门职责、权限不清晰,工作中相互推诿、扯皮缺乏统一协调;有的企业部门设置与人员配备不合理,能干事的人不多,管理费用居高不下,大大影响员工积极性和整体效率。








博思曾经为300余家公司提供咨询服务。行业范围涉及能源电力、建筑工程、化工行业、服装行业、IT行业、电子电气行业、机械设备行业、消费品行业、零售连锁、、资产管理等数十个行业。



o博思的诊断思路很好,诊断的结果也很全面,为我们下一步组织架构的调整提供了思路和方向。








杭州博思-中国企业变革.18年企业管理咨询经验,累计500 成功咨询案例.为企业提供的企业管理咨询服务,包括战略管理咨询、组织管理咨询、组织体系咨询、人力资源战略,绩效管理咨询、薪酬管理咨询














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