你的企业可能正在考虑收购,在这种情况下,一个预估的商业计划(有些人称之为假设计划)可以帮助你了解收购的价值以及它可能对你的核心业务产生的影响。如果你提格,投资于员工培训并减少重复工作呢?这种假设计划不一定要像演示计划那样正式。也许你想琢磨一下进行重大扩张的机会。一个假设计划可以帮助你发现对空间、设备、人员和其他变量的需求增加,以便你能做出正确的决定。
作为一个企业的决策者或经营管理的主要负责人,要积极主动与打交道
了解哪些产业是扶持的对象、有什么具体的规定,自己企业是不是符合申请的条件,不够条件怎样创造条件,申请需要什么材料和程序等等、通常有几种途径去学习和了解:通过各部门的网站、通过直接到有关主管部门与有关人员交谈、通过行业协会,以及协会兴办的一些活动和讲座、通过、人士以及中介机构。
可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等知识和分析方法加以运用,并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。中国产业竞争情报网认为,主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、人士把关等。
可行性研究的方法体系由三部分构成:哲学方法、逻辑方法和方法。
采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析,采用会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测,通过竞争力对比分析、战略态势分析、波士顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略,通过差额投资内部收益率法、净现值法、小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模,采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。
采用单位建筑工程投资估算法、单位实物工程估算法估算项目的建筑工程费用,采用设备原价加设备运杂费估算设备购置费用,以设备购置费用为基数估算工具器具及生产家具购置费用,根据设备购置费用、采用比率法确定项目的安装工程费用,根据国家有关计费文件估算工程建设其他费用,采用全额流动资金估算法估算项目所需流动资金。