监理单位进度计划审批
监理单位收到施工单位上报的进度计划后,组织监理工程师进行审核。审核内容包括进度计划是否符合合同工期要求,各施工项目的时间安排是否合理,关键线路是否准确,资源配置是否满足进度要求等。
定期召开进度协调会
监理单位每周或每月组织召开进度协调会,由施工单位汇报工程进度情况,分析进度偏差产生的原因,提出解决措施。
建设单位、设计单位等相关各方参加会议,共同协调解决影响工程进度的问题,如设计变更、材料供应、施工场地等。
进度跟踪检查
监理工程师定期对工程进度进行现场检查,对照进度计划,检查实际施工进度是否与计划进度相符。检查内容包括已完成的工程量、施工项目的进展情况、人员和机械设备的投入情况等。