惠州管理咨询费用,规范管理提效

规范管理提效项目介绍
规范管理是一个综合管理规范和提升效益的方案，通过基础管理制度的建立，业务流程、组织结构的梳理优化，薪酬制度、绩效管理制度的完善，以及企业文化的导入，配合适当的培训强化，达到改变员工凝聚力、工作态度，提升工作效率，终提高企业的效益，并为企业突破规模瓶颈打下坚实的基础。
本项目周期为6个月至1 年，适用于管理基础薄弱又有成长需求的中小企业。

中小企业在初创阶段和步入发展阶段前期，一般都把入到产品技术开发和业务营销上，组织管理大都较为欠缺。随着业务及人员的增长扩张，内部协调越来越复杂化，工作效率处在瓶颈期甚至倒退期。
员工活动方案项目效果
1、改变平常活动很激动，回来一动不动的局面。
2、做到寓教于乐，动静结合，室内与户外相结合。
3、因公户外活动取得的心理、情绪成果，并带来工作氛围的改善。
4、增强企业文化的认同基础，让员工快乐、工作。