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现场机械设备安全措施
1、施工现场的机械、设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由人员负责进行。
3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。
4、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。
5、机械设备的操作人员身体健康，并经过培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可立操作。学员在师傅的指导下进行操作。
6、违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。
7、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
8、机械操作人员和配合作业人员，都按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。
9、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真填写交接班记录。
10、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
11、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业设置有充足的照明。
12、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员配备适用的安全防护用品。
13、当使用机械设备与安全发生矛盾时，服从安全的要求。
14、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“三不放过”的原则进行处理。

勤于检查，及时整改
对场容管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末，也可按工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来，凡是责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检杳中要特别注意，一旦发现，要及时协调，重新落实，消灭死角。
2、五牌一图
2.1 施工工地应在大门外附近明显处设置施工标牌，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、十项安全措施牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工现场平面布置图。
2.2 施工平面布置图的比例合适，内容，一般以结构施工期平面图为主，也可以分基础期、结构期、装修期分别设置平面图。
2.3 各种标语牌，字体应书写正确规范、工整美观，并经常保持整洁完好。
2.4 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气、表扬的作用。
3、大门警卫、统一胸牌和安全帽
3.1 施工现场要加强安全保卫管理工作。在大门一侧设门岗一间，作为门卫室。
3.2 门卫设专职安全保卫人员，并统一着装上岗。
3.3 进入施工现场实行现场胸牌制度，施工现场的所有人员都佩戴胸牌，胸牌大小规格按总公司要求。
3.4 进入施工现场人员佩戴安全帽，按照有关规范要求，即施工人员戴黄色安全帽，普通管理人员戴白色安全帽，项目经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽。安全帽上有企业标识。

五节 施工现场卫生管理的措施
为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人负责，专人管理，使文明施工保持经常化。
1、现场施工区卫生管理措施
1.1施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。
1.2施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明负责人姓名和管理范围。
1.3卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。
1.4施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天。
1.5施工现场应设垃圾站，及时集中分捡、回收、利用和清运。垃圾清运出场到批准的垃圾消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。
1.6楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升篮运下，严禁高空抛撒。

现场生活区卫生管理措施
1、宿舍卫生管理规定
1.1 职工宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净。
1.2 宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋按规定码放，不得到处乱放。
1.3 宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在的垃圾站，及时清理。
1.4 生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱流。
1.5 宿舍值班人员负责当天的卫生工作，禁止其他人员乱扔废纸、废物，不准随地吐痰。
3、宿舍冬期取暖管理规定
3.1宿舍冬期取暖炉安装要有验收合格证。
3.2冬期取暖炉的防煤气中毒设施、有效，建立验收合格证制度，经验收合格发证后，方准使用。
4、现场办公室卫生管理措施
4.1办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫，排出值班表。
4.2值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具。文具应摆放整齐，做到窗明地净，无蝇、无鼠。
4.3冬季取暖炉要有值班人员看管；落地炉灰及时清扫，炉灰按地点堆放，定期清理外运，防止发生火灾。
5、现场食堂卫生管理措施
根据《食品卫生法》规定，依照食堂规模的大小，入伙人数的多少，应当有相应的食品原料处理、加工、贮存等场所及必要的上、下水等卫生设施。要做到防尘、防蝇，与污染源应保持一定的距离，并保持内外环境的整洁。

针对本工程特点及公司管理制度制定相应的降低工程成本的措施
2.1为了加强施工班组材料使用的管理，对工班组实施限额领料控制原材料损耗，达到降低消耗的目的。
（1）材料根据生产计划部门编制的施工任务书、质量部门为上道工序签署的质量意见及施工材料定额，扣除采用技术节约措施的节约量，计算班组应用材料的数量，编制领料单。
（2）领料单一式三份，一份存根，一份交班组作为领料凭证，一份交材料保管员作为发料凭证。
（3）班组领料人员凭领料单领料，发料员在领料单规定的限额内发料，并做好分次领用记录。
（4）在领发过程中，注明用料的单位工程和班级，材料和名称、规格、数量及领用的日期，双方需签字认可。
（5）材料领出后，由班组负责保管和使用，材料员按保管和使用要求对班组进行监督。
2.2为了方便施工生产，以经济手段管理经济，调动工人的积极性，直接参与企业管理，提高施工工具利用率，节约工具使用费用，增加企业经济效益，制定工班组施工工具定额包干法。
（1）班组通用工具的配发：通用工具由供应部负责采购，按工种一次性配发到班组，按使用期限包干使用。
（2）通用工具的管理：材料供应部门建立班组领用工具台帐或工具卡片，由班组负责管理及使用，配发数量及使用期限按本公司的有关标准执行。
（3）通用工具的维修：在使用期限内的修理费包干到班组。供应部门接班组建立工具维修费考核台帐；所需零配件及其它费用，均由班组长控制掌握，由材料供应部门负责采购供应。

我方已完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点：
(一)我方决定参加贵方的本次投标。
(二)全部有关服务的投标总价为(详见投标报价表)。
(三)本投标文件的有效期为投标截止日后 20 天内有效，如中标，有效期将延至合同终止日为止。
(四)我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修正文(如果有)和所有已提供的参考资料以及有关附件并完全明白，我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力。
(五)我方承诺投标文件中的一切资料、数据是真实的，并承担由此引起的一切责任。
(六)我方明白并愿意在规定的开标时间和日期之后，投标有效期之内撤回投标，则投标金将被贵方没收。
(七)我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或信息。
(八)我方理解贵方不一定接受低标价或任何贵方可能收到的投标。
(九)我方如果中标，将履行招标文件以及招标文件修改书(如果有的话)中的全部责任和义务，在中标通知书规定的时间内签订绿化服务合同，并严格按国家有关法规履行自己的全部责任，按质、按量、按期完成绿化服务合同中的全部任务。
(十)我们的进场与完成时间是接到通知后（已签订合约）七天内；
(十一)我们在接到维护通知后24小时赶到现场，并在8小时内完成；