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石油天然气行业绩效体系咨询公司联系方式

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石油天然气行业绩效体系咨询公司联系方式

您可能面临的困惑: o 企业高层紧张忙碌,基层员工感受不到企业的经营压力; o 部门本位主义倾向严重,各自为政; o 企业内各项工作眉毛胡子一把抓,没有经营; o 员工目标和标准设置无关轻重,不能体现岗位价值; o 考核指标与员工工作内容不一致; o 单纯设立考核指标,缺乏对指标的跟进、监控,指标完成依靠员工自觉; o ……

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绩效管理发挥作用机制  绩效管理发挥作用的机制是:对组织或个人设定合理目标,建立有效的激励约束机制,使员工向着组织期望的方向努力,从而提高个人和组织绩效;通过定期有效的绩效考评,肯定成绩、指出不足,对达成组织目标有贡献的行为和结果进行奖励,对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的抑制;通过这样的激励机制促使员工自我开发提高能力素质,改进工作方法从而达到更高的个人和组织绩效水平。绩效考核是绩效管理模型发挥效用的关键,只有建立公平公正的考评系统,对员工和组织的绩效做出准确的衡量,才能对业绩者进行奖励,对绩效低下者进行鞭策,如果没有绩效考评系统或者绩效考评结果不准确,那么将导致激励对象错位,那么整个激励系统就不可能发挥作用了。在绩效管理模型中,激励效应起着非常重要的作用,在这里以下几个方面是非常关键的。、激励内容和激励方式要恰当。第二、员工绩效目标要合理可行。第三、管理者要注意维护组织信用石油天然气行业绩效体系咨询公司联系方式

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