凡参 与中国石化物资装备部(国际事业公司) (以下简称物资装备部)和中国石化各企业交易的供应商都加入中国石化供应商网络。
供应商是中国石化发展的重要资源的理念。在世界经济- -体化 ,物流管理与供应链管理理论迅速发展的大背景下,中国石化在物资供应管理工作中,一直认为供应商 是企业发展的重要外部资源。合理对供应商资源的整合和利用,加强对供应商关系的管理,是提高 企业效益的重要途径。
中国石化建立了对供应商的业绩引导订货机制。中国石化支持和鼓励供应商在公平竞争的基础上追求佳业绩,扶优汰劣,不断优化中国石化的供应商群体。二、 供应商的分类和管理 方法中国石化供应商网络实行分层控制管理。