绿色环保建材主要指对环境不会造成污染及破坏的建筑施工材料。在建筑工程项目中采用的绿色环保建材主要有五大类:类是绿色环保地材;第二类是绿色环保墙材;第三类是绿色环保管材;第四类是绿色环保漆材;第五类是环保照明设备。建筑工程项目的施工材料要根据施工设计方案,选用科学合理的环保建材,因为材料的环保性能不达标会影响建筑工程的质量,并且对整体的造价管理会产生的影响,间接增加施工成本,降低建筑工程项目的社会效益和经济效益[1]。在建筑工程项目中,尽可能地全部应用绿色环保建材,一方面可以降低材料及能源的消耗总量,另一方面可以将建筑施工过程中造成的污染降至小,除此之外,施工过程中会不可避免地剩下一些边角余料,根据绿色环保属性,将它们收集起来应用到其他地方,不随意丢弃,大程度地建筑工程项目绿色环保指标达到国家规定的要求。
建筑项目一般实行造价计划,不过部分企业工程造价预算编制标准较少,项目计划出现不符时,也会导致费用超标。项目工作人员技术水平欠缺,部分计划没有反映出项目实际费用,与现场状况不匹配,项目实施中必定会存在困难,项目逾期风险大,不利工程造价控制和项目价值提高。工程造价计划不能动态调整,关于建筑材料、人力、设备费用计算的预算中,依据的是当时市场报价。而市场在持续变动中,建筑周期很长,项目实施中材料价格、人员开支等会因为价格而变动。这些价格的上涨,必定会与成本不一致。
实施项目计划管理还可以使得项目更为合理。在工程项目实施过程中,技术人员与造价管理人员之间在工作流程中保持紧密的交流和联系,并使施工方法与技术方案保持一致。如果二者在施工流程中产生分歧,会直接造成人工、物料和方法上的差异,而且还很容易形成工程造价超预算的现象。因此在实际运行过程中加强技术应用能力,工艺设计方案与实际技术设计方案一致。如果在项目实施过程中需更改工艺措施,就要求工程技术人员进行针对性的工艺研究,并制定比较科学合理的实施计划。在项目实施过程中既要注意技术问题,又要注意施工进度问题,并通过比较合理的技术与管理措施共同完成工程。通过超预算监控工作,可以合理地降低建设项目投资消耗,提高建筑施工企业的总体利润。对一个较大型的工程而言,由于建筑结构相对比较复杂,也因此增加预算难度,因此超预算控制在实施过程中就综合考虑各方的各种因素。所以,项目管理者清楚不同项目资源的使用状况,要针对工作实施过程中存在的不同情况,研究制订出针对性的处理方法,以提高工程施工的效率及工程经费的合理使用率。