中小企业危机解救方案,如何解决企业危机
随着社会的发展变化日趋加速以及信息化程度的提高,世界上每日无不爆发着这样或那样的危机。国家为中小企业推出了不少好政策,做了大量的工作。但实际落到企业家的效用有多少呢?如不能掌握好各类优惠政策及企业本身,企业要想成功处理危机事件,还应该重视以下几方面:加强多方沟通,除了公众媒体外,还要赢得主管部门、股东、合作伙伴、经销商等多方的支持;控制危机的影响面,避免危机蔓延到企业其它销售地区或其它产品。
在处理危机之前,企业应该确定危机的类型,以便有针对性地采取对策。企业面对突发的危机事件,如何临危不乱,化险为夷,寻找转“危”为“机”之道,这是危机管理的精髓。
中小企业真正的问题是什么?
1、企业家素质问题。变革时期知识的更新不够,再创造的积极性不高。
2、创新动力不够。并不是不想创新,谁都知道创新才有更好的竞争力。是担心创新后产品卖不出去;创新是一个过程,是担心还没有完全创新就被竞争对手仿制了。
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