互联网+”的共享经济时代,怎么运用灵活用工呢?
在税负压力骤增的现在,企业想尽办法少交税,其中就有打主意的。全员不缴纳!在入税后,企业不缴纳的问题管控越来越严格,对于不缴纳的情况,一旦被查到,后果也是比较严重的。但是对于企业的非正式员工,是可以不用缴纳的。
虽说非正式员工不用交,但是发出的现金工资是拿不回相应的票啊,这就造成企业严重缺乏成本票,所得税压力。之位软件开发的企业就是如此,很多别人单位的员工来企业接任务,款给他们但是私人不能提供票,造成该企业的费用票严重缺少,所得税高。
面对这样的灵活的用工模式,企业可以通过灵活用工平台来解决。
企业通过灵活用工平台,把员工转变为个体经营者或项目承接实施方,变雇佣关系为项目合作关系,企业将服务费和工资打给平台,平台为企业开具6%德 用于企业抵扣,然后平台向人员和自由职业者支付相关报酬。
对比传统用工模式的企业痛点:
(1)劳务成本高:调整,劳务成本高,用工 多元化成为企业大势所趋
(2)无进项支出:无票支出无法税前扣除
(3)支出不入账、入账不报税 :违规操作,面临严重处罚
(4)税负重:企业所得税税负重,当收返回 政策不理想
(5)合作风险:小微合作伙伴的税务不规范,增加 了企业自身税务成本和风险
(6)管理成本高:自由职业者流动大,信息管理及资金结算 困难,企业管理成本高
目前,灵活用工主要集中在工业、互联网行业、零售行业、IT开发、设计制作等等用工量大的行业。在企业用工高峰或者季节性用工的时候,为企业提供相应的人员,然后通过平台解决工资的问题。
在“互联网+”的共享经济时代,灵活用工模式会越来越被更多人接受,传统的用工模式将会因为灵活用工平台的出现有所滞后。
灵活用工解决方案将传统的雇佣模式「企业+员工」转为新型雇佣模式「平台+个人」组织轻型化:根据企业性质、组织规模、业务形态,进行组织设计和关系变革,将传统的雇佣模式「企业+员工」转为新型雇佣模式「平台+个人」,提升组织活力。平台:利用灵活用工平台,将企业内部工作转化为外部任务,通过平台实现任务和自由职业者的匹配,改变以往增加工作、提升规模靠招聘人员的传统方法。薪酬结算:在灵活用工平台对任务结果进行验收,并通过第三方支付,实现跨银行、跨渠道、跨区域的及时支付,实现个人薪酬数据的及时推送。个人自助服务:通过灵活用工平台,实现自由职业者的数据采集,账户信息、身份信息的自动化认证,有效降低企业发薪酬时的误差率;自由职业者也可及时获得薪酬信息。
随着个税改革、税管和互联网平台经济的迅速发展,在个税筹划领域掀起了股浪潮——灵活用工平台模式,为了更好的解决企业在经营过程中给个人结算现金的问题,将推出款帮企业灵活用工筹税的法宝以匹配税优地资源为税筹引擎,以惠工邦SAAS结算平台为实现载体,通过建立总包、分包合同关系,实现“流致”合规业务流程,合法纳税,终实现为企业合法合规盈利。
其本质上是劳动者不再与用人单位建立劳动关系,而是平台公司提供个交易的平台,通过搭建企业外包服务的形式完成用工需求,在合法优化企业支出的同时,实现降低企业人力成本和经营成本的目的,对于如同微商、网红、专车司机、房产经纪人及程序员等广大个人职业者而言,亦可通过灵活用工平台提供相关服务,并实现个税筹划需求。
对于灵活用工,我们可以简单地理解为传统的全日制劳动合同用工以外的其他所有的用工形式,通常情况下的劳动合同用工模式,是指劳动人员与企业通过签订劳动合同而建立劳动关系,般由用工企业直接将工资薪金支付给企业员工,并缴纳员工的,而灵活用工平台模式则主要是通过搭建企业服务外包的形式实现用工需求,其基本架构大致分为以下两种:。
先用工企业与灵活用工平台签署服务外包协议,由用工企业在平台上发布企业的用工需求,如:广告装修设计、程序设计、顾问等,笔者在本系列前述篇文章中时常提到,大部分地产、公司或高净值人群往往会通过在税收优惠地设立个人资企业或合伙企业,改变商业模式和获取收益的方式,运用税收优惠政策实现合法合规目的,而目前该方式仍然大量运用于各行各业。
自由职业者在平台成为个体工商户,以个体工商户的身份在平台上承包企业发布的用工需求,举个简单例子,某企业需要个装修图纸设计,既要求成本低同时能够提供用于抵扣,此时便可通过用工平台方式操作,即在平台上发布任务,自由职业者接受服务任务后由平台统结算,灵活用工关系复杂混乱,资金结算通过个人发放,资金安全无保障。
企业成本高,及其他税费成本面临违规风险,个人税负高,劳务费个税成本高,自由职业者到手工资少,用工风险高,财务合规问题,财务账务不合格,面临税收稽查风险,发薪操作繁琐,无智能IT系统支持,灵活用工区别于固定全职用工,是企业基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才、企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。
全国共享经济企业使用,物流圈:快递员,餐饮圈:外卖员,货运圈:司机,地产圈:技工,圈:销售,家政圈:家政服务,教育圈:老师,微商圈:分销代理,保险圈:保险代理,影视圈:剧组/群演,在时代快速发展的今天,越来越多的人已经不愿意进到企业去打卡上班,尤其是成长起来的新代年轻人,大家认为直接用网络沟通操作更为。
网红经济:主播,知识付费:分享者,服务外包圈:客服/电销,其他,解读地区、行业税收政策,利用全国资源优势,推介更优的税务洼地,尽享全国税收优惠政策和补贴奖励,符合国家相关法律法规,全额应税,提供个税申报合并明细表及整套完税凭证,支持审计穿行测试,有效解决用工企业与自由职业者之间的合作关系,大大降低用工风险。
降低企业成本,有效降低企业经营成本,帮助聚焦企业核心业务,降低企业劳务风险,找青岛红叶财税做灵活用工税筹,站式服务,而企业也更愿意采用灵活用工的方式,使企业可以适应快速变化的市场,随时招用的的人才,省去很多成本与麻烦,青岛红叶财税量身定做税务筹划方案,包括商业模式调整、纳税主体调整、交易方式调整、纳税地点调整等,为您提供优方案。
随着年月会议确定支持平台经济健康发展的措施,认定其为优结构促升级增就业的新动能,并指出完善平台企业用工、灵活就业人员相关政策,“互联网+灵活用工”平台模式便越来越,各大平台层出不穷欲抢夺万亿级市场蛋糕,为确保交易安全与财税风险防范,往往需特别关注“流致”,在完成相关服务后,企业支付给平台服务费,平台留足固定收费后向个体工商户支付服务费。
与传统的经济模式不太样,人们可以在家点几公里以外的餐,然后外卖人员替您送,而滴滴出行也可能将通过手机下单,然后滴滴师傅根据下单的地址来接你,跟MT等相似的共享经济,在企业当中,个人与企业之间也存在着种新的关系,曾表示:“未来不再有公司,只有平台;未来没有老板,只有创业;未来不会再有员工,只有合伙人。
但是稍微改变操作模式,合理合规降低税负压力也不是没办法的,操作模式如图所示:,这种操作模式叫做灵活用工,灵活用工在目前来说也越来越得到更多人的认可,这对于企业来说不仅有了支付报酬的,
还拿回的是%的可抵扣,降低了税负,这就出了个新的平台--灵活用工平台,这个平台正是帮助企业解决工资发放、纳税等系列事情。
灵活用工?,“人才为我所有”到“人才为我所用”的跨度,见证了企业的发展史,灵活用工意味着自由、短期或者的新型用工方式,与全职的正式工不同,目前用人难,用人贵成为许多公司运营中无法回避的问题,如何缓解这用工大问题,成了各公司亟需解决的头等大事,而灵活用工的出现,对企业来说,可以有效满足人员的配置和搭配,助长企业产品的研发、开发,甚至运营。
随着人力资源技术的不断深化,“灵活用工”的用工模式也逐渐被国内更多的行业接受并深入发展,更低的用工成本和更高的产能效率,灵活用工将在未来的几年里将进入个“爆发期”,现代服务市场营销策划服务计划和组织市场营销相关活动,包括但不于线上和线下推广活动提高甲方(包括但不限于甲方App\网站等)的度和点击量。
年:“企业→平台→个人”的新型灵活用工平台模式,相比传统的人工模式,灵活用工的发展可谓是应时而生,目前,灵活用工在我国正被更多行业所接纳,像代驾、mt、斗鱼大量运用灵活用工,房租、原材料、人力这座成本大山里,容易改变的是人力,而灵活用工作为更为灵活的工作模式,能够在人力成本上为企业降低很大笔费用支出。
工时工作制包括:标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制,后两种般称之为工时工作制,入税政策从年就开始实施了,随着政策的变化,企业用工成本上升、人口老龄化、越来越多年轻人开始进入职场、胎开放等系列的政策和人员代际变化等等因素给企业的用工方式、工作方式带来了定的影响,越来越多的企业开始关注弹性工作制与灵活用工。
平台经济服务方案--调整用工结构、降低用工成本、防范企业风险、提高税后利润;平台经济企业痛点--在2019年《工作报告》中指出:“坚持包容审慎,支持新业态新模式发展,促进平台经济、共享经济健康成长”,为平台经济的发展与治理指明了方向。平台经济在提升经济运行效率、推动创新和市场分工等方面有着日趋重要的作用,但不可否认的是,平台经济本身也存在诸多问题:平台经济解决方案,自由职业者通过灵活用工平台认证成为个体工商户,对公打款。平台给公司开具,个体个税问题解决实际收入增加。
共享经济平台是什么?可以为企业做些什么?
共享经济平台又被称为灵活用工,是近几年兴起的一种用工模式,虽说这套体系目前在我国还没有趋于成熟,但是在国外的发达国家,可谓是相当成熟了。今天小编就带大家一起来探究一下关于灵活用工那些事。
一、灵活用工是什么?
灵活用工指的是企业在短期内或在一个项目里需要人手而进行灵活的用工的一种模式,是传统固定用工模式的补充。灵活用工是从二战时期的产物,但在今天已经有一套十分成熟的体系,特别是在发达国家,而这种模式被广泛应用于IT、商业服务、工业等领域,职位的范围也十分广泛。但在我国还不是十分成熟,应该说处于一个正在起步的状态,从一些提供灵活用工服务的人力资源机构的目的来看,它们都是旨在通过灵活用工服务,为企业提供弹性的用工模式,从而使组织能够灵活的因需而变。目前广义的灵活用工包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工,以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。
二、灵活用工发展前景?
在国外,灵活用工已经是一种非常成熟的用工模式,根据民间职介机构国际同盟(CIETT)2015年的报告显示,截止到2014年,共有26万余家灵活用工服务机构,灵活用工的人数达到6090万人。目前,美国是的灵活用工市场;其次是日本,日本本土几家公司的灵活用工规模非常大;排在第三的是英国。而在中国,企业对灵活用工的接受度也愈来愈大。2018至2019年,灵活用工方式将会迎来爆炸性增长,其复合年增长率会达到22%。2018年,灵活用工的市场价值已上升至213亿元,到2019年,这一数字会飙升至476亿元。
灵活用工在未来会是企业用工的常态,而灵活用工为企业带来的效果也是显而易见的。
企业采用灵活用工关系,一方面解决了企业用工动态波动,另一方面也大大地提高企业生产效率。
虽说目前在我国还没有全面推行,但是也有一些地区开始尝试这种方式来解决企业用工问题,像目前上海、北京和广州的灵活用工比例都很高,全国一半以上的灵活用工出现在这三座城市,其中,又以上海的比例。
从就业群体来看,眼下中国的灵活用工就业人群主要集中在以下三类领域:
一方面是科技发展所需要的中技术类岗位;
另一方面是以生活服务型岗位及劳动密集型岗位为主的蓝领群体;
此外还有性较强的性职能岗位就业者。
从雇主方面来看,有采用灵活用工计划的企业比例达到51.71%。也就是说有一半以上的企业都愿意尝试灵活用工。
但是,明确表示“尚无计划”采用灵活用工的比例占到48.29%,个中原因又分为几种:1、工源从哪里来 2、个税、怎么办 3、灵活用工人员的管理问题 4、对劳动关系、社会保障等问题存在顾虑。
不过,相信伴随着这种用工模式的发展,这些问题都会得到解决,以后企业只需找到一个值得信任的平台就可以解决企业的用工问题。