杭州博思咨询认为上兵伐谋,战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯,并将战略规划按在哪儿竞争、如何竞争、何时竞争三轴向进行分解,以确保战略落地执行。规划的实质,就是在了解决策的未来性的情况下做出当前决策。是未来性,决定了时间的幅度,而不是时间的幅度决定了未来性。因此长期规划要求具有未来性的知识:如果想要在未来达到某种目标,我们目前做些什么?如果我们目前没有投入资源,我们将做不成什么。
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http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501错误的战略使中国老板从里来到里去。在的早期,中国大地到处传诵着一些白手发家的神奇故事,一大批社会边缘人群历史地处在了经济大潮的地带,他们"捷足先登",一夜暴富,成了中国后的代老板,其中不乏刚刚从里出来的劳改释放人员。十几年后,中国老板纷纷落马,锒铛入狱,出现了中国老板从里来到里去的怪现象。尽管老板们入狱的"细节"各不相同,但造成这种怪现象的根本原因是战略性错误。
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