4.市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的主要原因之一。5.营销策略营销是企业经营中富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;
在互联网环境快速发展,很多行业发生着变化,很多人都想从蓝海中分走一杯羹,所以创业计划书也就变得。
对于初次创业的人而言,他们并不,所以很多的初始创业人好奇,创业计划书的撰写到底哪里比较,其实与否要看这些平台是否做到了方案的整合。
“创业计划书项目如何定位?是特色还是泛泛而谈?的创业计划书是什么样子的?
创业计划书是关于创业者的创业项目和创业行动的规划文件,也是创业者创业实践的方向指南。写好创业计划书,可以理清创业思路,完整地勾画出创业蓝图,并作出相应的规划和部署。
一份的创业计划书对创业者十分重要。一份的创业计划书要能够吸引投资者。的创业计划书总是让投资者眼亮。”
创业是一件很难的事情,但有些创业者在创业计划书中表现的过于乐观。在刘帆看来,过于乐观的计划书往往体现在以下两个方面。一方面是人员雇佣的时候,过多设置若干别的职位,阻挡了人才通过职位竞争来给公司贡献的机会;另一方面是计算利润的时候,收入做的大,成本做的低。“通常保守的地方应该做?”
请问,你们公司除了做创业计划书,还有做其他商业报告吗?
答:潮松项目咨询为企业单位提供项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、项目融资报告、征地报告、项目价值评估报告、银行报告、商业计划书、环评报告、社会稳定风险评估报告、市场调研报告。潮松项目咨询为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;
请问,你们在哪些城市有分支机构啊?
答:潮松项目咨询机构 在北京、南昌、上海、广州、深圳、厦门、杭州、温州、成都、重庆等重大城市都有分支机构。