的地方国企十四五发展规划咨询公司

博思咨询认为：战略管理=战略规划设计 战略实施执行 战略评估与改进三个环节。战略规划服务涵盖从公司总体战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的全套综合性战略解决方案；战略执行体系设计涵盖从战略解码-经营计划预算-战略执行监控--战略沟通反馈管理机制，促进战略落地；战略评估与改进涵盖战略绩效考核、战略激励动力机制。

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杭州博思企业管理咨询公司已经协助各个行业众多的客户制定并成功实施了它们的战略。我们帮助客户发掘新的利润增长点，重新定位未来业务并提升它们的竞争优势。健全的分析工具体系、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验，使我们能够制定出创新、务实的战略，帮助客户创造价值。

杭州博思咨询提供的服务：建立战略执行保障体系：建立从战略规划-经营计划预算-战略执行监控-绩效考核的战略执行保障闭环管理机制，促进战略落地。