(1)从组织、管理、指挥生产方面,认真贯彻“管生产管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结评比安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度,遵守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。
(2)根据生产和安全情况,定期和不定期地召开安全生产会议,总结经验,找出安全生产中存在的问题,把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去,做到安全工作经常化、制度化、具体化。
施工现场所有用电设备在除作保护接零外,在设备负荷的首端设置漏电保护装置。
施工现场内的垂直运输等机械设备安装防雷装置。场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于10欧姆。避雷针的长度为1.5m。安装避雷针的机械设备所用动力、控制、照明、信号及通讯等线路,都采用穿线钢管敷设,并将机械设备的金属结构体作接地连接。
1、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。
2、现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路按规范架设,架空线采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
幼儿园行业潜在进入者可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带来新的生产能力,并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。幼儿园行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响:一是幼儿园行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量;二是幼儿园行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流;
中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标,强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署,在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本,提高企业运作效率。良好的技术环境为幼儿园行业发展提供了强有力的保障。
21世纪我国经济焕发出勃勃生机,保持着强劲的增长势头,成为世界经济增长快的国家,并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的幼儿园产业,国民经济的平稳较快发展是幼儿园行业发展的经济基础与前提,但作为典型的行业,刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了幼儿园行业对宏观调控具有一定的防御性,因此行业受国内经济波动的影响相对较小。
我园的办园目标概括起来说就是:“创自己的品牌,办自己的特色、教家长育孩子、存梦想立大志”。
我园幼儿园以科学管理、规范办园为基础、积极探索幼儿园特色教育的课程模式,以游戏活动为特色的现代化管理体系以及课程体系,培养幼儿良好的素质,身心和谐全面发展;继续办成高标准、、高信誉、有特色的幼儿园。
我园将按照区教育部门和幼儿园管理要求,坚持平安、健康、科学管理,把幼儿园办成社会赞誉,家庭满意,孩子健康成长的乐园。通过全体工作员工的努力,形成较为完备的管理体系,营造欢快活泼的育人环境,在同行业中深受家长欢迎和喜爱。
我方在接手幼儿园的初期,由于各方面设施可能还不够完善,因此,阶段的工作是规范幼儿园各项工作,艰苦创业,从不同方面,不同角度来规范幼儿园的建设。加强幼儿园常规管理,建立建全规章制度和考核标准,并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。正常幼儿园的一日活动,着重对照“一日活动常规细则”,建立起一套适合幼儿园幼儿的一日活动常规,培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯,严格规范教师行为,强化教师职责,使幼儿园的各项工作逐步规范化、制度化。不断改善园所环境,优化设施,做好园内美化绿化工作,使幼儿园整体布局更加合理,环境更加安全、美观。积极开展创建工作,不断提高保教质量。
我们认为,幼儿园的成功管理是办好幼儿园的根本。幼儿园的教育对象是幼儿,他们能否得到健康的发展,关系到国家与民族的未来,俗话说“十年树木,树人”教育者应当以高度的责任感来进行管理和教育,园所内部组织结构的健全,完善是园所一切工作的重要前提和保障,是确保园所工作的正常运转,贯彻保教目标,促进幼儿全面和谐发展的人力,为此,我们将成立一个团结,务实,积极,进取的领导班子,组织一支年轻有朝气,肯钻研,爱孩子讲奉献的教师队伍,建立有效的管理体系,使幼儿园的运转过程整然有序。