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价格合理的组织架构咨询服务
任职者任职资格要求不清晰,不到合适的员工,员工离职率居高不下…
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问题二、部门有名无实。很多企业虽然建立了完善的职能部门,但由于老板的强势和事必躬亲,直接插手或代理着许多部门的工作,导致部门功能无法发挥。有些企业虽然也有部门负责人,但实际的运作却由老板直接指挥。多头管理、交叉管理直接导致分工不明、责任不清。终,管理效果依赖于老板个人,老板从早累到晚,却累而低效。