dybm人才租赁,滨州普工招募公司

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4、社保服务低19.9元/人.月

人事外包
1、降低人力资源管理成本
2、提高人力资源管理效率
3、优化企业用工风险
4、实现企业效率大化

劳务派遣
1、降低招工费用
2、减少人员储备
3、节省人工成本
4、降低管理成本
劳务派遣是指由东营派遣机构作为派遣员工的用人单位，和派遣员工订立劳动合同，由派遣员工向用工企业给付劳务，劳动合同关系存在于派遣机构与派遣员工之间，派遣机构负责派遣员工的人事管理。

劳务派遣内容

1、劳务派遣协议方案
2、代办录用
3、岗前培训及劳动合同签定
4、员工档案管理
5、代理社会保障事务
6、员工薪资代理
7、人员后勤管理
8、不符合岗位要求员工及时更换
9、退工手续办理
10、代理劳务纠纷
11、定期企业回访
12、后期跟踪管理
劳务派遣客户企业的管理困境

1、成本：人工成本居高不下
2、效率：组织熵值高，内部效率低下
3、利润：利润率低
4、发展：寻求可持续发展
5、风险：降低经营性风险
业务流程外包BPO(Business Process Outsourcing)，是指企业检查业务流程以及相应的职能部门，将这些流程或职能外包给供应商，并由供应商对这些流程进行重组。BPO是将职能部门的全部功能(比如事务处理、政策服务、索赔管理、人力资源、财务)都转移给供应商。外包供应商根据服务协议在自己的系统中对这些职能进行管理。一些BPO合同是根据服务水平进行支付的，将供应商的收入与业务绩效或成本节约程度联系起来。
业务流程外包对企业来说是一种可行的选择。业务外包可能有多种不同的理由
1、增加股东价值
2、减少成本
3、业务转换
4、改善运作
5、克服内部业务能力缺陷
6、保持与竞争对手同步
7、获得竞争优势
8、扩大销售
9、改善服务
10、减少库存
11、增加库存周转率
12、减轻资本投资负担
13、增加现金流量
14、将固定成本转换为可变成本以及其他有形和无形利益。
外包使用于企业任何一个业务部门--大多数是企业定义为非核心业务部分--会计、法律、人力资源、信息技术、制造、销售、采购和物流/供应链管理。
注意，不同企业和产业的核心和非核心业务能力是不同的。
非核心业务能力对于企业来说，同样也可能是重要的、关键的。
大限度来说，如果操作正确，外包和业务流程外包都能被用来创造一个成功的企业。